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单位介绍：
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王强 工贸有限公司，魔术，新奇特玩具、纸制品，加工来样定做、定做 玩具 定做等产品生产加工的个体经营,公司总部设在飞 玩具,发光 飞 玩具 找一起创的朋友 寻找还在为创而感到迷茫的人,或是打算开始创的人,或是已经在创的人.有资金的可以出资金,有人力的出人力,有项目的出项目,有物力的出物力.
一个好汉三个帮,能结识一些怀有共同目标奋斗的人一同创,走向成功的几率要大很多.
如果你的创成功率是20%,我的也是20%,那么找5个人一起是了. 我赞同1加1大于2的观点,我们能够相互弥补对方的缺点和不足,大家把每个人的长项拿出来,凝成一股绳共同推动项目的发展,让它成为我们团队创的竟争力.
所以,我们怀着诚意面向寻找志同道合的创伙伴股东只招四人 我的情况简介如下:有形资源 有1台电脑1台传真机1部数码相机3台办公桌
有交通便利的简易办公室库房
有柜台花车货架网架
有3名储备成员
1万元创种子资金需要扩张时后续再追加投资
加入说明： 1. 必须要有相关资源,或者在某一方面有长能够独当一面, 如：营销财务人事策划 技术 利MBA设计师人脉商计划资金等各种,所有加盟者不限 性别籍贯
2. 有资金的可以出资金,有人力的出人力,有项目的出项目,有物力的出物力如经营场所办公场地交通工具等等.
3. 我们对出资的不限,以出资的来体现股份的,也可以技术入股,不投一分钱,人进来折算成股份.
4. 核心团队组建初期,所有加入者是股东,不是打工的.
5. 要认同团队精神,因为我们是一个创团队,一定要有团队精神与奉献精神,为人要正直诚实,碰到经 营困难一起解决,一起出谋划策,只有大家齐心协力才能打造双赢局面.
6. 不怕失败.跌倒了,爬起来,再跌倒,再爬起来,像我,虽然次创失败了,但是它却让我懂得 了,我为会失败,失败不可怕,可怕的是你失败后不懂得为会失败,不善于总结,还有是失败了不敢爬起来了.
7. 我们要的是战术型人才,不喜欢战略型人才,战略型人才多了,大家会整天在一块夸夸其谈不干实事
8. 制定一个总的奋斗目标,大家分头行动,每个人做好自己擅长的事情,发挥自己的势；
9. 公司化运作,制定好游戏规则,把基本的责权利界定清楚,还包括增资扩股融资撤资人事安排解散等等与团队成员利益相关的事宜,写进章程；
10. 到项目运行良好规模发展时,每个管理层再向社会进行第二轮扩招. 我们不能与现在的马云牛根生相比,但是这边的情况跟1999年的马云牛根生当初创差不多,窝在民宅里,工作的地方与睡觉的地方在一起,创的道路不会是一马平川,所以,大家一定要做好思想的准备. 如果你认为或认同以上要求
如果你有相关的资源有形的无形的
如果你的资源跟我们的资源组合能够带来创机会
如果你有点资金,却又不到合适的项目
如果你有了项目,却又缺乏团队资金不懂运营
如果你为人正直诚信,有一颗追求成功的企图心
那我们一起合作,缔造未来.
请联系请先打电话：
电话：0-13516931213
Q Q：307574 345
邮箱：b2b918@
创城市拟选在武汉,哈尔冰东莞重庆浙江义乌东阳,其它城市依情况也可考虑.
发 起 人：马云牛根生俞敏洪郭广昌. 创感言：没有的个人,只有的团队,不提倡个人英雄
主义,要赢赢在团队.
励志照亮人生,创改变命
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