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基本信息：
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主营项目：书籍
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注册资金：未填写
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年营业额：未填
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员工人数：10 - 99人
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法人代表：未填
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单位注册地：中国河南新乡市解放南路109号中原图书大世界
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单位注册时间：不详
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单位介绍：
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| 【书名】赢（杰克·韦尔奇）(沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐.在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名)【图书定价】￥35.00【作者】:杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇【译者】:余江【出版社】:中信出版社【出版日期】:2005-5-1【ISBN号】:7508603990【内容简介】 沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐。沃伦·巴菲特盛赞：“有了《赢》，人们再也不需要阅读其他的商管理著作了”。在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名。此前《杰克·韦尔奇自传》在销售逾270万册，在国内销售近百万册。在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商生活的要旨、企领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。本书并不是为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企；无论你是生产线上的工人、刚毕的大学生或MBA，还是项目经理，或者企的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗，都将从中受益。【书摘】 韦尔奇给读者的信 韦尔奇给读者的信 亲爱的读者们： 对于自己刚刚完成的这本书，我把它命名为《赢》。我把本书献给那些热爱商生活、渴望把事情做好的人，献给那些每天一醒来期盼在事和生活中取得成功的人。过去三年，我到过许多地方，去过大大小小各种类型的企，与不同层次的人们进行了许多交流。从芝加哥到东京，再到墨西哥城，我参加了次的讨论会，人们向我提出了各种题材、内容锐利的问题。这些挑战令我激动万分——各地的人们是那么地渴望学习，渴望去赢！ 所以，《赢》涉及了我们职生活的几乎每一个方面。本书的开篇是关于商生活的“哲学”，也是我本人在职生涯中坚持的四项原则，包括“使命感和价值观”、“坦诚精神”、“绩甄别”以及“发言权和个人尊严”。很明显，空谈这些文字不过是枯燥的概念，因此我列举了大的故事、逸闻和自己的真实经历，以求给它们做出鲜活的解释。 后面第容则实用和具体，主要分为以下三个部分。 部分是关于“管理公司”，其中回答了做合格的、组建好的团队、实现胜劣汰、进行人事管理、迅速推动变革以及危机处理等方面的问题。 第二部分是关于“你和你面临的竞争”，写到了制订大战略、采用良好的预算管理、把所有人的潜力发挥出来、处理并购带来的混乱以及其他内容。 第三部分全部是关于“职生涯”，这里面包括找到适合自己的工作、获得晋升，以及与一个不好打交道的老板共事的话题。还有一章是时下的热门话题——处理好事与个人生活的平衡。 终，《赢》悼的是让我们的商生活变得精彩、有趣。如果本书能在某些方面对诸位有所触动，让大家的生活美好，作者别无他求。 感谢诸位！【免费试读】【目录信息】前言“每天都有一个新问题”部分有关的基础第1章使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题第2章坦诚——缺乏坦诚是商生活中卑劣的秘密第3章考评——力争公平和有效第4章发言权和尊严——关注企中的每一个人第二部分你的公司才能赢第5章领导力——不只是你自己的事第6章招聘——赢家是炼成的第7章员工管理——你已经得到了出的选手，接下来办？第8章“分手”——解雇别人不是件容易的事第9章变革——即使是大山也要撼动第10章危机管理——千万不可坐以待毙第三部分你要赢得竞争第11章战略——奥秘都在“调料”里第12章预算——不要让预算制定程序缺乏效率第13章有机成长——开事物是企成长有效的途径第14章企的兼并收购——*惕交易狂热等致命陷阱.....更多
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| 网友印象： |
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专项提高
领导和蔼可亲
多劳多得
出差补助
年终奖励
绩效奖励
假日礼品
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| 陶宏印 2014-11-13 |
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