在以娱乐和生活效劳需求为中心的互联网上，电商、游戏、视频、房产、轿车等其他职的流有彼此变换的价值，但教学有着特殊性，更多网民并没有养成在线学习的习气，这些流很难转化到教学范畴；而从生源视点看，也更多掌控在传统线下教学训练组织手中。

查找依然是教学商品重要的流进口。揭露信息显现，教学和医药、机械设备、特许运营和电子商品五大职占到baidu广告总收入的50%左右。

不过，一名baidu内部人士通知腾讯科技，当前教学类的查找流和广告收入首要是和传统线下教学组织挂钩，朴实导向在线教学网站的流还很小。

baidu教学去年9月上线了教学组织中心页，并对查找成果中的教学组织给予认证和评级，从当前各种教学关键词的查找成果来看，线下教学组织占有大多数。

据学大教学有关负责人泄漏，相似“中小学教学”、“英语训练”等关键词，单次点击报价高达100元，线下组织获取有用用户单价本钱超越1000元/人。不过，当前传统教学训练整体而言是高赢利职，考试和英语课程报价抵达数百元每小时并不困难，关于中小型传统教学组织来说，教学范畴的流报价在接受范围内。

但关于以免费商品为主的在线教学创公司来说，从baidu获取的流也要付出高额本钱，则加重了生计压力。某在线教学创公司创始人通知腾讯科技，相似“留学英语训练”等关键词查找的CPC点击报价能轻松抵达50元左右，“咱们简直都是为baidu打工了”，该创始人描述道。

将来一旦baidu、阿里巴巴和腾讯等巨子加大教学商场布局，收紧各自途径的流分发，这些创公司的流桎梏必然进一步加重。

人多粥少：职集中化加快

据统计，2013年稀有十亿资金进入在线教学职，全年新增近千家在线教学组织。有家预言，2014年是中国在线教学的大迸发之年。

艾瑞数据显现，2013年在线教学用户人数约为6720万人，这比较视频、游戏等其他互联网范畴，基数很小，并且在遍及的免费形式下，除了获取少广告收入，单个用户的价值无法确保。

互联网教学本身是一个效劳性的“慢热型”职，不太能够短时刻内堆集海用户。“要做途径，先要用户，海的用户并非一朝一日所能招引，需求绵长时刻巨额的投入，梯子网将不惜亏损通过免费资本招引很多的用户。”梯子网创始人龚海燕(微博)坦言。

国内建立时刻较长的老牌在线教学网站沪江网，宣称具有6000万注册用户、300万付费学员，不过，从流来说，和其他笔直范畴距离不小。比照Alexa流排行，搜房网的排行为1100左右，轿车之家为1300名左右，沪江网的排行则为9700名左右。

事实上，除了查找和其他品牌广告带来的用户和流，线下组织入驻是在线教学途径获取用户的另一个首要流途径。换言之，比较朴实的线上公司，大中型传统线下组织掌握着的教学用户资本，是将来竞赛中获取流途径的重要筹码。

一位从前入驻YY教学的教学组织负责人曾向腾讯科技表明，在此前的YY教学途径，YY带给教学组织的价值其实远低于教学组织带给YY的价值，因为这些教学组织需求自立招生、培养用户运用YY客户端、并承当各种运营本钱。

上述种种原因，都能够致使用户和流向少大途径的集中化，更多的在线教学组织商形式将难以维系面临关闭。

“这是万人坑，高风险，高投入，高回报，低成功率，很多人会死在这个路上。”龚海燕表明，在线教学不像线下，线下哪怕是很小的训练组织也能生计，只需搞定周边地区商场就行，但互联网讲究规划效应，结尾的成功概率必定非常低，会有很多人死在路上。

新东方CEO俞敏洪曾泄漏，当前中国朴实的互联网教学公司大概有2000家，其间99%都会关闭，剩余的1%会变成格外有生机的教学公司。

沪江网等老牌公司有多年的用户沉积，100教学可凭仗YY的资本堆集，新东方等组织有满足筹码挑选和腾讯等大互联网公司协作，baidu教学将来不扫除学习在旅行和视频商场的形式打造另一个“去哪儿”，阿里巴巴通过淘宝流能掌控教学商品交易商场，而更多公司并没有牢靠的流来历。

综上所述，在线教学职在将来几年能够发生如下一系列大的改变：

baidu作为的常识检索途径，或将通过掌控查找途径、出资和扶持相似沪江网的公司，变成在线教学范畴的巨子；腾讯凭仗强壮的综合资本和新东方等传统教学组织协作、建立合资公司占有一席之地；而阿里巴巴和网易等互联网公司则需打开收买大战，通过出资来分享在线教学商场生长收益。

尚有资金实力的在线教学公司（如梯子网），会加快收买各种有用户堆集的的教学类论坛和站点、甚至中小型的线下教学组织，而一批资金不行的互联网教学公司将被清洁筛选，找不到融资的创型公司开端大批逝世。

三四线城市难成创公司突破口

面临巨子竞赛和流压力，有些创者开端调整方向进军三、四线城市。在这些地域，英语训练、职教学、司法考试、公务员考试等成人教学范畴有较大的商场潜力。

沪江网副总裁徐华以为，将来网络教学的方针用户群将集中在中小城市，甚至一些偏远地区的城镇县城。

三四线城市的传统教学商场尽管没有大家幻想中的那样不成熟，但大多处于一个无规则的无序竞赛中，新东方等传统大的组织进驻动力缺乏，留给本地训练组织开展空间。

这也造成了教学资本的分配不均。以学英语为例，在大城市，只需走出家门便可找到比如新东方、举世雅思、英孚等英语训练组织，但是在小城市，即运用户愿意为教学效劳付出费用，也很难享用佳的课程以及名师资本。

这种情况下，一旦大的在线教学途径凭仗资本进入三四线商场，对本地的教学组织冲击无穷，只不过，因为商场的培养本钱和教学本钱过高，留给创公司的时机其实并不多。

不过，在徐华看来，在线教学创公司关闭潮暂时还不会到来，“教学产是个慢热的范畴，不太能够像电商或许团购那样，一两年内通过群雄逐鹿便只剩余一两家寡头。”徐华表明