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鞋服“寒冬”来了吗?我们拭目以待
更新时间:2014-08-12 发布:www.1024sj.com
奇股份(01350.HK)董事长丁辉被确证卷款失联,福建泉州的公司又接连曝出几起类似事件。同为快时髦品牌的霍普莱斯(HOPERISE)、新加坡上市公司鳄莱特(FO8.SG)均传出老板失联、欠薪的音讯。

    “与2008年金融危机时比较,这一轮中小公司的危机要更严峻一些。”8月7日,福建润丰堂信息科技董事长陆遥对21世纪经济报导记者表明。作为曾在数家鞋服公司任职高管的资深品牌推广人,陆遥对危机早有预见,“被曝光的都是有必定影响力的大公司,而许多小公司破产底子没人重视,太多了。”

    而传统鞋服公司的关闭又将牵扯整条产链,许多上游小供货商等也会因此而破产关闭,连锁反应致使许多小供货商听到一些音讯就赶忙赶到有关公司去索债。“如今人心惶惶,都惧怕自个的借主俄然失踪。”一位内人士表明。

    诺奇不是个案

    7月25日,香港上市公司福建诺奇股份有限公司(1353.HK)发布公告称其董事长丁辉失联,此时距该公司上市不过半年之久。

    诺奇服饰在本年年初上市之时曾被内称为“放卫星”,由于全部传统服装行下滑的状况下,诺奇能逆势而上,给了许多服装公司决心。但就这样一家公司,董事长却毫无预兆“失踪”,许多供货商至今还在催讨欠薪。

    彼时传言是丁辉因运营不善欠债而卷款失联,不过迄今为止,失联缘由并不明确,但卷款却得以证明,且早有预谋。

    7月31日,诺奇董事会称,本年1月27日及4月3日,其全资子公司诺奇时髦在香港交通银行的账户共有8228万元被搬运至一间英属处女群岛公司的账户;一起1月27日及本年3月31日,丁辉先后指示诺奇时髦于交通银行香港分行银行账户的1.6亿人民币及250万元人民币搬运至诺奇时髦坐落厦门银行的银行账户。这意味着丁辉从一月至四月先后四次搬运诺奇公司资金累计2.28亿元。当前,诺奇现已报警,尽管称正常运营,但门店却处于清仓回笼资金状况,而有些供货商也中止供货。

    丁辉失联风波未过,同为泉州区域的另一个快时髦品牌“HOPERISE(霍普莱斯)”的老板也被传于上星期失掉联络。8月3日,有音讯传出霍普莱斯老板张瑞表失联,供货商催款却打不通电话。另据知道,该品牌的运营状况并不好,而且从前与该公司有过合作的银行也现已与其终止假贷联络。而来自东南早报的音讯称,尽管该公司老板失联,但公司仍然在运作。

    实际上,老板失联状况在泉州早有端倪,不过由于诺奇是上市公司而致使媒体重视。在新加坡上市的鞋企,福建晋江鳄莱特集团工厂也被曝出罢工数月,从上一年末开始欠薪,而且联络不上负责人。

    材料显现,鳄莱特兴办于1983年,其前身为洋埭鞋帽厂,鳄莱特声称自个做了晋江榜首双运动鞋。2008年,鳄莱特在新加坡上市,多品牌运作,旗下拥有两大男装品牌,5条成型出产流水线,职工2000多名。

    但有公司职工对外泄漏,公司从2013年末放假之前就现已欠薪,高层表明节后正常运营再补发工资。但是这一拖却是半年,至今职工也并未拿到所欠工资。当前参加维权的有鳄莱特集团旗下的鳄莱特轻工发展有限公司及其旗下海明威鞋等职工。

    有职工在5月请求进行仲裁,公司答应在7月底补发欠薪,但是却又是空欢喜。据21世纪经济报导记者知道,当前有关职工尚在维权中,且联络不上公司负责人。

    三大要素压垮中小公司

    某体育品牌前高管魏红涛在接受21世纪经济报导采访时表明,泉州的公司大有些都是传统的鞋服公司,大有些的公司在此前的疾速扩大中并没有与时俱进晋级转型,而是仍然以传统的思想形式在进行运营。

    “许多小品牌仍是认为做品牌即是开店,即是打广告。但那个时代现已过去了,在必须关于零售商场的今日,公司思想与商场需求严峻脱节。”

    揭露数据显现,截止2012年11月,福建晋江运营收入到达2000万元的工公司总数超越5200家,累计产超越亿元的公司到达1580家。而在这些公司中,传统鞋服公司占据超半壁河山,从前有人戏称央视体育频道为“晋江频道”,而泉州也随处可见明星代言不知名的品牌,可见一斑。

    陆遥则表明,在2008年之前,许多中小品牌经过途径扩大与跑马圈地还能赚到有些钱,而其中一有些公司在2008年金融危机之前现已上市,当前运营极好;而随后第二批公司在经历过金融危机的检测以后存活下来也做到上市,根底较好运营还算正常;近几年,第三批公司又呈现,但这批品牌由于大环境与商形式的影响,其实品牌根底并不夯实,牵强上市,融资却不及负债,没办法用本钱杠杆平衡自个的运营。

    此前就有传言称,诺奇董事长是上市之前欠债太多致使失联。

    除态及运营形式以外,来自电子商务的冲击也被魏红涛及陆遥一再提及。魏红涛称,许多中小公司在互联网的冲击下却没有做出改动,仍然依照传统的门店加广告形式在做,大有些的资金都糟蹋在看不见的当地,而目标人群并没有接收到有用信息。“商场商品同化严峻,思想形式又传统,当前又受到电子商务的冲击,本钱居高不下。”

    而陆遥也表明,当前一个品牌动辄几百家店面,乃至上千家,而其中有七、多半处于运营相等状况,乃至有些仍是亏本状况,经过简略的关、停、并、转并不能解决成绩变差的状况。“上一年有一家2亿规划的女装品牌找咱们做品牌咨询,成果存货有超越1亿元,一季服装只出售了2成,这样的公司许多。”

    传统鞋服公司在传统思想形式下运营愈加困难,资金周转绰绰有余也变成常态。一位泉州人士对21世纪经济报导记者表明,当前传统鞋服公司的高利贷现已到达了7个点,还不是谁都能借到的。而银行关于传统形式的批贷也慎重许多。“如今许多公司都去找中间人去跟银行央求拖贷。底子还不上,而本年还不上,银行鄙人一年怎么能够再放款。”陆遥表明。

    “5亿元规划内的传统鞋服公司假如不转型都有危险,实际上如今的运营现已很困难了。假如发作关闭潮,数上百家都有能够。”他说。

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