宝莱特公司虽然在2003年开端研制清水器，但也是在近两年才加大投入。2013年关于宝莱特来说是一个重要的转折年。当年6月初，在具有49年前史的AQUATECH品牌水展上，宝莱特作为国内清水职业的新兵，却以42平方米的奢华特装展台强势上台，终究一展而红，敏捷在国内清水职业打响知名度。随后不久，宝莱特与我国航天员科研练习中间签订了“神舟清水器”项目合同，并召开了初次全国经销商招商会，定下三年在全国建1500家直营店的展开方针。

    事实上，宝莱特加大清水设备研制投入的时分，直饮水职业已是一片竞赛剧烈的红海。如安在红海中寻找到自个的蓝海，谭施敏深信只需商品质量。据谭施敏介绍，目前国内清水器制作公司的一些核心技能仍然要依托国外引入，首要是日本、韩国、美国把握着核心技能，宝莱特也是如此，所以清水器商品关于普通家庭消费者来说报价显得较高，假如技能没有重大突破，大幅降价的能够性暂时不会呈现。

    关于宝莱特的商品，有经销商通知记者，清水器滤芯好才是王道，而真实把握了滤芯研制出产的厂家，宝莱特有实力去研制和出产好的滤芯，或许能够掀起清水职业的技能革命。

    立足于中山总部，宝莱特也在努力“走出去”，拓宽工作视界。今年6月上旬，宝莱特正式进驻鹤山工业城，它是鹤山工业搬运工业园管委会建立缺乏一月的签约项目。宝莱特坐落鹤山工业城的基地占地约50亩，方案总投资1.3亿元，投产后年产量达3亿元。

    ■创始4S效劳“保姆式”推广形式

    面临红海竞赛，宝莱特还亮出了一招，那就是“专卖店+代理人”出售形式，此形式开端是在湛江廉江试行成功。谭施敏介绍说，在剧烈的竞赛环境下，宝莱特的这种出售形式跟传统的方法不一样，其性质是“保姆式”的效劳，只需宝莱特的商品没有出售到消费者的手中，厂家都会承当推广职责，而不是悉数甩手给经销商。

    柳州4S店是宝莱特在全国比较早的4S店。在谭施敏看来，目前国内清水器商场正处于快速展开阶段，将来三五年能够呈现洗牌潮，真实重视质量和售后效劳的公司更有机会，这也是为何要提出4S保姆式效劳理念的重要原因。

    他称，对一切消费者都有一套盯梢效劳系列，除了商品效劳外，公司还将展开废水收回商品的研制，为家庭用户饮用水净化节省本钱，然后进一步表现国产清水品牌的性价比优势。

    谭施敏在柳州做家电批发发家，上世纪九十年代他在柳州把家电零售和批发生意做得风生水起，由此在当地堆集了人气，他把柳州当成了拓宽内销商场的一个重要突破口。宝莱特柳州工作部负责人吴卓宇通知记者，宝莱特重视展现形象和商品质量，现已逐渐在柳州打响知名度，进驻大卖场也能够拿到更多的优惠。