阶段：设计阶段的监理增强设计阶段的监理，肯定合理的设计方案、成熟的工艺，削减在施工阶段重年夜设计变更和方案性变化的发生，对有用的控制工程造价将起到一定的作用。好比我国赴德国工程造价考查的一例资料介绍，布伦瑞克市工年夜学教授教养楼，原设计是三层并有地下室，项目治理公司在知足委托者的面积要求和功能条件下，提出增加一层，缩短二个轴结，取消地下室。而且缩短了人流的疏散距离(合适划定尺度)，这样修改设计后获得了布伦瑞克市政府的嘉奖和洽评。另外，家人士称：一个工程的设计，假设工程监理介入进往，破除晦气身分，一般可破除80的毛病。在建设全进程成本控制中，施工起头后充其只能勤俭投资20，要害在于建设期的成本肯定和控制。增强设计阶段的监理，从周全治理的意义上讲，事前治理，预防为主，这也是科学合理的。是以，增强设计阶段的监理和投资控制是很有需要的。第二阶段：施工阶段的监理1、坚持招(投)标肯定合理的合同价款1.增强对施工队伍的天资审查施工队伍的素，将直接影响到工程的、工期，对工程的经济效益起决议性作用。是以严酷对施工队伍的天资审查是不容轻忽的。2.肯定合理的工程合同价款(1)、随着我国经济体系体例的变化，各类治理体系体例也发生了响应变化，装备、材料的供给，由计划供给变为市场采购；定额的单价可高可低，治理费、利润等费用已变为各承建单元的竞争性费率。在这类情况下，坚持招(投)标，肯定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。(2)、合同中的工程价款，不宜笼统的写为按有关划定和双方审定的预(结)算为准等不明确的说法，这样会造成“先干后算”，致使投资、资金、计划放置都心中，为结算工作造成了隐患。好比我们监理的某工程，由于体系体例缘由，监理单元进来前，施工合同已签定，合同中工程价款写的是：按审定的施工图预算加包关连数肯定。而事实呢，该工程从1992年10月签定合同到1995年末快完工时，施工图预算还没有完全审定，合同的工程价款仍是一个未知数。施工阶段人工、材料、机械及费率的变化频仍，这样“先干后算”扯皮严重；乙方认为甲方未给足，拖着工程不上，甲方则凭据概算和估算认为钱已给超，但为了保工期，不能不“心惊肉跳”拿出一部门钱，以保证施工，弄得年夜家心里都没底。相反，假设我们坚持“先算后干”，坚持开工前必需肯定价款，实时处置合同划定答理调整工程价款部门，实时增补合同值，增强合同的动态治理，才能做到心中有数，监理人员才能对投资进行有用的控制。(3)、合同治理是控制和协调的依据，也是经济的法令手段，是以增强合同治理意识，完善合同条目，签定合同条目要严酷执行国家工商局和建设部联合公布的《关于发布建设工程施工合同示范文本的通知》及附件一：《建设工程施工合同(GF-91-0201)》，附件二：《建设工程施工合同条件》和《建设工程施工合同协议条目》。合同签定的愈细愈好，能事前预料和想到的问题，都在合同中明确，削减扯皮；语言上要周密，双方责任权利要明确，工程索赔条件必需清晰，合同价款的调整要明确划定。对于已肯定的合同价款，是否还可以调整或到某一个阶段前不变价，像人工费、材料费、机械费和定额费率等等的变化，在什么情况下可以调整，若何调整，都要明确。合同签定前，甲乙双方要频频推敲，认真仔细琢磨，不成盲目签定。合同签定前交有关治理部门进行审查，需要时进行公证，以保证合同合理正当，庇护双方权益。条目的完整和内容的严谨，有益于杜尽各类条目不全、不真实、不正当的合同生效，有用地削减合同纠纷，避免合同背约。实践证实：项目法人与承包单元一定要增强合同治理，实时纠正合同中存在的问题，保证合同的周全实行，提高投资效益。3、装备、材料价款的控制装备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70左右。它是工程直接费的主要组成部门。材料、装备价格的凹凸，将直接影响到建设费用的年夜小。是以，在监理进程中，不成轻忽这一块，要引进竞争机制，缔造竞争条件，展开装备、材料的招(投)标工作，保证产物的，下降工程造价。2、施工阶段工程进度款的控制这一阶段的投资控制也是很重要的。好比，工程款超付工程进度，占用甲方资金，下降投资效益；工程款给的不足或拖欠，会影响工程的进度和，影响施工企的效益。经过加入建设指挥部形式的治理和广东韶关冶炼厂的监理实践，深深体味到工程进度款控制的重要性：(1)靠估算，由现场代表靠经验估算，准确率低。(2)按月完成实物套定额取费计较，监理人员要花费年夜的人力和精神，子项很多的工程不适合。(3)按阶段方针控制法，效果好。即合同价款肯定后，按形象进度编制分析阶段工程进度付款计划，经甲乙双方审定后，到达一个阶段或完成一个方针，经现场监理工程师认可签证，即可按合同划定拨付工程进度款。打破旧的治理模式，不局限于每月末结算一次，到达方针就可结算。按阶段方针控制法，有以下几方面的益处：1.在治理上，调动了施工单元的积极性，加速了工程进度，保证了工程；同时，加年夜了监理工程师的权利和责任。2.提高了工程付款的透明度，有益于多方监视和廉政建设。3.削减了工程付款的扯皮，使双方的主要精神放在工程上。4.有用的控制了工程进度款，提高了投资效益。第三阶段：工程完工结算阶段在前几阶段工作做好的根蒂根基上，完工结算就轻易的多了。在工程打点交工验收后，即可打点完工结算。完工结算值=合同价款值 索赔款 背约金。凭据FIDIC条目或我国建设合同示范文本划定条目和现实合同签定的条目，都触及到施工索赔和背约的问题。而在合同执行中，存在诸多的问题，承建一方，有着不敢索赔，不想索赔的思想；在项目法人一方，存在着不准索赔，不成能索赔的现象。这些都是对索赔的性不清酿成的。要削减索赔就应注重以下几点：1、增强合同治理，完善合同条目。2、项目开工前，应做好充实豫备工作。3、增强对设计方案的审查，实时发现设计中存在的问题，避免施工中因设计变更引发的索赔。4、增强治理，强化跟踪，避免或削减合同外的抽样检验或工程复查引发的索赔。5、提高监理工程师的素，发现索赔问题实时处置。总之，建设监理是受主的委托，监理单元对工程项目的实施进行的监视治理，是我国对外改造开放走向年夜市场的需要。建设监理工作是一项需要各类技术、经济、法令综合治理等多学科常识和技术的智力密集型服务工作，这就要求监理人员具有控制投资、治理合同和信息，调解经济纠纷的能力，不竭提高自身的素，增强合同治理意识，提高法制观念。为此，国家建设部对社会监理单元的天资品级及响应条件和尺度，对监理工程师的资历划分作出了响应的划定。建设监理在我国已普遍展开，他作为工程项目治理一项成熟的经验，势必成长成为我国建设项目治理必需遵循的制度，做为“主”要相信监理，经由过程招(投)标形式，年夜胆的选择和使用秀的监理队伍，确保工程工期、工程方针的完成和有用的控制工程造价。