中国现已进入互联年代新常态，但还停留在互联网化的初级阶段，市场盈利初露端倪。传统公司该如何打好这场互联网战争?日前，2014易观互联网立异大会在深圳举办，互联网职大佬、电商职家及来自传统公司近千名公司家群英荟萃，探讨传统公司触网之路。与会家表明，深圳有望变成智能硬件中间。

   用户数据是中间资本

   深圳云来创始人兼董事长谌鹏飞联系自个协助传统公司转型的实习以为，如今传统公司向移动化改变的过程中，需求是多样而深度的，从展现到互动、买卖、数据、社群是一个完好的需求，需求的是商品链接用户的必定才干。

   对此，易观智库履行总裁刘怡表明，如今，不少传统公司转型互联时，只学了立异形式，忽略了用户本。“以用户为中间，是将来移动互联网开展的干流，用户数据将是一切的公司争夺的中间资本，依托用户数据，才干有效地指导营销、买卖和商品升级。”

   她指出，在将来的虚拟实体经济中，有三套账号是重要的，一是自然人身份的账号，如身份证、社保的号码等;二是通信人身份，如QQ、微信账号、手机账号;三是金融人身份的账号，如付出宝、银行账号。如今，互联网大佬们大家都在运营账号。“拿到账号才是拿到了互联网的底子，不拿到账号，一切做的工作都是责任的，没有本含义的，由于没有后续的商形式能够往下开展。因而，传统公司转型一定要注重数字用户。”

   打好互联网化“三大战争”

   易观联合创始人、易观商解决方案履行总裁、天马帮创始人杨彬表明，传统公司要利用好互联网化盈利，以积极态度拥抱这种新常态，打好互联网化三大战争：“卖货、聚粉、建渠道”。

   微智全景创始人兼CEO李岩以为，在互联网时空观下看O2O，首要即是三件事，榜首，打破地理位置的约束;第二，物理空间的打破;第三，打破组织构造。

   腾讯财付通助理总经理郑浩剑以Q钱包的使用举例表明，Q钱包首要经过QQ衔接几百万、上千万的合作伙伴;然后在这个基础上注入付出的才干;终，在付出的基础上供给更多的效劳，包含生活效劳号和公司号。

   美乐乐家居网CEO高扬指出，传统职需求不断联系和提高供应链的才干，为商品的级出产供给保证，这样才干在市场竞争中打破暴利，赢得持久开展机会，从而为更多的消费者供给名副其实的商品和效劳。

   深圳有望智能硬件立异

   将来中国的移动互联网版图是如何的?

   易观董事长兼CEO于扬以为，下互联网浪潮是围绕着物联网和智能硬件开展的，深圳在其中大有可为。他指出，除了北京，将呈现一些互联网分中间，比方成都游戏的、开发团队添加得很快;深圳在可穿戴、智能硬件相关联的公司比较多。

   他指出，目前可穿戴设备的商形式如今仍是很前期的，还没有看到一个可行的商形式。将来，可穿戴一定会跟数据联系之后，跟垂直使用联系，完结个性化的效劳。

   相比之下，智能硬件商形式，是经过改造本来传统硬件的低效有些，供给了一个比本来的硬件更廉价的解决方案，因而，实际上智能硬件能够经过一个传统售卖方法完成一个商形式，从这个视点讲，智能硬件可能会走得更快。深圳的产链和研制才干，将有望让深圳变成智能硬件中间。