据不完全计算，从2012年开端，有600余种药在中国利相继到期，即所谓“利山崖期”。到2020年，约有价值2590亿美元的药品面对利失效，这关于西药药品拷贝为主的中国商场来说，供给了绝好的开展机缘。

   本年9月，广药集团宣告旗下国产“伟哥”正式获批，而美国辉瑞医药集团出产的万艾可（俗称“伟哥”）在中国的利已于本年5月到期。

   而在资本商场，生物医药板块被投资者称为投资“金矿”。清科数据显现，2012年中国投向生物技能/医疗健康的PE/VC事例已到达188起，投入资金达18.98亿美元，算计约118亿元人民币。

   此外，范围内的生物医药职并购热潮继续升温。彭博计算显现，到本年8月，制药、生物科技和医疗商品职已宣告的并购买卖总额到达3547亿美元，创同期前史新高，同比增幅超越五倍。

   21世纪微观研究院以为，工黄金开展机缘已至，本乡生物医药公司应当认清当时国内工开展现状，寻觅合适本身的开展方式，才干真实走出医药强国之路。

   一、6000亿-8000亿商场计划可期

   21世纪微观研究院以为，因为当时医药职开展受外力，尤其是职性方针的作用显着，在剖析生物医药工商场潜力时，既要思考商场需求状况，又要联系职有关方针进行剖析。

   跟着人口老龄化和健康意识的进步，生物医药商场需求不断添加。这些年，中国心脑血管疾病、糖尿病等缓慢疾病发病率大幅上升。以糖尿病为例，2012年中国糖尿病患者数约为9200万，估计到2030年还将添加4000万。

   中国生物医药工尚有无穷商场潜力有待开掘。资料显现，在医疗开销方面，中国医疗人均开销为139美元，日本是中国的22倍、英国是中国的30倍。据猜测，2020年，中国生物医药商场将变成仅次于美国的第二大生物医药商场。

   中国医药商协会执行会长付明仲曾在第69届药交会上猜测，生物医药工将来有望构成6000亿-8000亿元的商场。

   而从细分范畴来看，新式疫苗可发生1000亿-1500亿元商场，抗体药物和蛋白药物等生物技能药物将来可发生3000亿-5000亿元商场，严重疾病诊断和检测技能商品将构成500亿元摆布商场，个性化的医治系药品有望构成1000亿元摆布的商场，再生医疗技能商场，如器官缺失，少可构成500亿元计划的再生医治和恢复商场。

   从工开展空间来看，IMS数据显现，从各国生物医药工占GDP份额的水平来看，英国为11%，德国为12%，美国为17%，而中国仅为4%，中国生物医药工的开展空间很大。

   当时，生物医药工增速估计在4%-7%范围内。2011年以来，我生物药品销售收入增速尽管趋缓，但照旧坚持20%摆布的高速，远高于工增速水平。

   国务院印发的《生物工开展计划》（下称《计划》）提出，2013-2015年，生物工产年均增速坚持在20%以上。到2015年，生物工添加值占国内出产总值的比重比2010年翻一番，工添加值率显著进步。

   依据《计划》，2015年中国生物医药工占GDP比重将到达8%摆布，工开展空间大。

   二、本乡生物医药工开展之障

   作为战略性新式工，生物医药关于中国工结构晋级、开掘新的经济添加点意义严重。《“十二五”医学科技开展计划》、《“十二五”生物技能开展计划》等方针相继出台。

   中国生物医药工起步晚于欧美等发达国家，尽管高速添加，但“大而不强”，与发达国家在商场占有率、商品竞赛力等方面的距离依然较大。

   计算数据显现，美国、欧盟公司生物医药的商场份额占有率超越95%，包含中国在内的其他国家只占不到5%。美国生物医药年销售额占药品商场销售额50%摆布。

   生物医药工的特征是“四高一长”，即高技能、高投入、高危险、高收益、长周期。

   重生药品通常上市后2-3年可收回一切投资，一旦构成技能独占势，可以高达10倍以上的高赢利回报率（高收益）是生物医药职大的势地点。

   而在高技能方面，作为常识密集型的新式工，生物医药的高技能含关于公司的立异才能提出高要求；高投入、长周期方面，界关于研制一款新药所需投入的归纳是“10亿美元，10年时刻”，大都新药研制周期长达10年以上，新药研制成本少10亿美元；高危险既包含0.02%的商品终究成功上市的商品开发危险，又包含激烈的商场竞赛带来的危险。重庆啤酒1998年开端进入乙肝疫苗研制，近期宣告停止乙肝疫苗研制项目，16年春梦一场。

   据计算，仅医药巨子辉瑞一年的研制经费，就超越中国一切生物医药公司研制经费的总和。在当时排名100位的生物医药公司中，没有1家中国公司。

   在这个需求资本和耐性的职，中国生物医药公司要走的路还很长。

   三、生物医疗强国途径探究：仿创联系

   21世纪微观研究院以为，中国当时是拷贝药大国，受制于生物医药范畴资金与技能的高门槛，依托CRO（医药研制合同外包）方式下已堆集的技能根底，将拷贝药事务做大进而做强是公司生计开展的必经之路。

   依照研制特性，当时生物医药范畴药品可分为利药（原研药）和非利药（拷贝药）两类。原研药在研制期间需求投入很多资金，在成功上市后可以得到利维护，维护期通常为20年，维护期内其他公司不行进行拷贝。而拷贝药是指在原研药利药企后上市的与其化学成分完全一致的药物。

   原研药在研制、报批及产期间关于资金、时刻的要求甚高，而在其利到期后，仿制药公司可利用利技能进行研制，缩短研制进程，进步成功率，降低危险。因而，科研立异才能弱、资金投入有限的本乡生物医药公司多努力拷贝药事务。据计算，在中国当时近5000家药企中，90%以上是拷贝药公司，95%的国产药是拷贝药。

   据估计，到2020年，约有价值2590亿美元的药品面对“利山崖”，为中国从事拷贝药出产的公司供给了绝好的开展机缘。

   但是，在拷贝药范畴，本乡公司内部存在低端药物产能过剩、过度竞赛的表象。通常稀有十家药企申报出产同一种拷贝药的状况。

   依照商场规律，跟着拷贝药出产厂家数的添加，拷贝药的报价将出现降低的趋势，拷贝药的赢利空间也将在“一哄而上”的重复中缩水。

   另一方面，看准拷贝药商场，跨国制药巨子连续通过吞并收买或合资共同开发的方式进入中国商场。2012年2月，辉瑞公司进军中国拷贝药商场，与海正药组建了海正辉瑞制药有限公司，海正持股51%，辉瑞持股49%。

   可供参照的是，2013年，同为拷贝药大国的印度药品出口总额为130亿-140亿美元，变成美国拷贝药进口的第二大来源，一起也打入欧洲等海外商场。40年来，印度医药工已从默默无闻一举变成新式商场的明星。

   21世纪微观研究院以为，如能学习印度公司规划生物医药，加大研制资金投入，在出产拷贝药一起堆集原研药的技能研制经验等一系列的成功经验，一起凭借政府引导，有序整合资源，完结公司转型，逐步完成仿、创联系，从本上进步公司的立异才能，将有助于中国生物医药公司改变现状，真实“走出去”。