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TV制造来之互联网企业 靠谱吗?
更新时间:2015-02-10 发布:www.1024sj.com

虽然在过去的2014年里,中国彩电市场出现了负增长,整个行被“不景气”的气氛所笼罩,但还是有“新面孔”加入了彩电制造大军。鹏博士电信传媒集团股份有限公司(下称,鹏博士)旗下子公司大麦科技于4日发布了其首款智能电视,成为继小米、乐视之后又一家造电视的中国互联网企。

 


TV再现搅局者 互联网企难成“大梁”


  大麦挑战小米、乐视


  就在小米和乐视还在为“谁的模式健康”而相互喷口水的时候,名不见经传的鹏博士携子公司大麦科技推出了其款55吋互联网智能电视——大麦电视,正式宣布踏入彩电行。


  大麦科技在发布会上表示,作为范围内首款由电信运营商完全自主研发制造的智能电视机,也是款智能分体电视,大麦电视将为用户提供的“超宽带网络+电视+内容”一站式解决方案。同时,鹏博士还宣布旗下电商网站大麦商城正式上线,大麦超级宽带、大麦盒子甚至未来大麦的手机等3C类产品都可以通过商城购买。


  事实上,鹏博士的智能电视计划早有端倪。2013年,鹏博士就曾与乐视网合作推出了智能机顶盒产品——大麦极清盒,从而迈出了深入互联网电视务的步。


  贾跃亭:鹏博士不是乐视对手


  鹏博士的突然搅局可谓让小米、乐视这两个造电视的互联网公司平添了一个新对手,其经营模式也与这两家非常相似。


  大麦科技总经理周柳青曾在接受媒体采访时表示,大麦进入电视行的其中一个目的就是要成为乐视电视的颠覆者。他认为,相对乐视靠内容换市场的势,大麦凭借宽带用户和宽带资源则更具有杀伤力。


  作为鹏博士曾经的合作伙伴,乐视在随后也对鹏博士做出了点评。乐视贾跃亭在4日的“投资者交流会”上对媒体明确表态:鹏博士不是乐视的对手。


  贾跃亭表示,乐视不仅仅是互联网公司,而是互联网产公司。工时代是点对点的竞争,未来是链条和链条,甚至是生态对生态的竞争。乐视注在一个链条上和生态上,乐视体现后爆发出的价值,一个指头无法和拳头竞争,鹏博士和海信,甚至三星也无法和乐视竞争。


  互联网企依旧不是大梁


  事实上,从目前来看,身为互联网公司,无论是小米、乐视这样的彩电“老兵”,还是鹏博士这样的行新贵,均无法撼动传统彩电企的统治地位。即使小米、乐视在2014年在营销上下足功夫,曝光率甚至远超一些传统彩电企,但却是“雷声大,雨点小”,全年的销数字给他们的雄心泼了一盆冷水。


  据中怡康数据显示,截止到2014年年底,中国主流电视厂商创造了总为3110万的智能电视用户总。其中,海信以800万位居榜首,TCL、创维分列2、3位,分别为650万和630万。而乐视和小米用户仅为150万和30万,销售成绩,高下立判。


  不过互联网公司对彩电行带来的影响还是显而易见的。互联网公司的入场转变了电视行的玩法,新的商模式、盈利模式和营销模式为整个行注入了新的活力,成为名副其实的互联网思维“传教士”。 另外,新的盈利模式还拉低了产品价格,互联网公司们成为了彩电行的“价格杀手”,如今“杀手”又多了一个鹏博士

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