被誉为“缔造比亚迪神话”的营销精英，在离开整车厂后成立了一家投资公司专注于汽车产业链后端领域的投资。在短短的两年内，除了其他产品研发方面外，共投资了十七家汽车4S店，地域分布在内蒙、广州、肇庆、顺德、佛山、海南、惠州、安徽、吉林等省市。品牌主要覆盖有从中高低端各档次的自主品牌共七个，品牌力都不是太强，这几年自主品牌市场整体下滑虽然严重，但全部4S店都实现赢利。盈利方法简单总结可供参考：

　　一、信心坚定，利润自然来。

　　汽车消费在中国尚处于初级阶段，市场的需求还有很大空间。4S店行业仍然大有可为。没有失败的产业，只有失败的企业。坚定信心，抓好自己的企业内部管理，不愁没饭吃。老话说得好，思想不滑坡，办法就比困难多。

　　二、管理跟上了，利润自然来。

　　许多4S店投资人或总经理把精力放在对厂家支持不够的抱怨上，却很少反求诸己，捧着金饭碗要饭。其实售后、售前平均都还有60%以上的利润空间可以提升。求人不如求己，要饭不如挣饭。

　　三、管理工具用好了，利润自然来。

　　在投资的4S店里面，几乎一年去不到一次，但即使身在千里之外也能做到信息实时掌握，实行数字化管理。旗下各店通过对信息系统的实施，贯彻，使得各店管理有条不紊，成效显著。管理不能靠嘴，要靠工具来贯彻。易拓信息管理系统入口

没有失败的行业，只有失败的企业。看我们怎么管理；没有失败的时代，只有失败的人生。看我们怎么经营。汽车4S店贏利不是个事。