近年来，企发展迅速，绩效管理再次成为企管理热点，瑞能公司紧跟时代发展，重视绩效管理。4月23日，公司在运营中心会议室开展了《绩效管理在企中的实际应用》培训，人资部总监张宁宁亲自授课，理论联系实际为大家讲授了绩效考核的重要性和在日常中的应用，公司中层及以上管理人员参加。

　　张总从绩效考核的背景和意义出发，列举秀的企绩效管理办法，总结出适合瑞能公司的绩效考核思想：全员参与，末位淘汰。这意味着，公司员工要在企文化的统一思想指导下，将个人理念与公司核心价值观相结合，统一起来，实现双方共赢。

　　张总还谈到，绩效考核尤其要关注员工发展，对人不对事，上下级之间要多沟通，多交流，在平时就注重考核内容，在月底评分时做到有理可依，有据可用，严禁拍脑袋决策。

　　此次培训持续了两个小时，通过案例解析、知识问答等方式，大家不仅学到了的考核知识，更了解了绩效考核的重要性，对以后更好地开展绩效考核工作打下了扎实的基础。