进入8月，空调行也迎来了新冷年的开局，但市场需求不足、行库存高给企带来了巨大压力。面对如此困局，空调厂商积极布局，从产品创新到渠道变革，寻求“破局”之道。

　　新冷年依旧“压力山大”

　　这两年空调行的日子没有那么好过了，此前很长一段时间内，空调行都以高出行平均的增长和利润率，让其他家电品类羡慕不已。今年则被界认为是行历史上的分水岭，甚至有内人士感叹“今年是空调行近10年来异常艰难的一年”。

　　这是由于自去年以来，空调行就开始面临较大的内销增长压力，一方面是需求不足，另一方面行遭遇了历史高位的库存压力，第三方数据显示，空调行库存高达4000万套，意味着即使所有空调企一年不生产也足以满足当年的市场需求。

　　严峻的市场形势下，自去年下半年开始，行龙头老大连番挑起价格战，同在一线的品牌起而回击，二三线的品牌也被卷入战局，终几乎囊括所有空调厂家参与的空调促销大战接连来了好几波。但从市场研究机构的数据看，这几波的价格战并未能够撬动市场，拉动作用不如预期。

　　中怡康统计数据显示，2015年上半年国内空调零售为2599万台，同比增长0%，零售额为865亿元，同比下降3.1%。中怡康在空调中报表示，受到上半年价格战的影响，空调市场各品类均价几乎全线同比下降。国家信息中心信息开发部副主任蔡莹也介绍，空调的均价从2014年上半年的3632元下降到了今年上半年的3416元，空调价格的下滑使得销售额增幅明显小于销。而奥维云网的统计数据也显示，上半年空调市场销售额大降6.6%。

　　这一市场状况也从刚刚结束的2015冷年延续到了8月正式开局的2016冷年。奥维云网助理总裁张彦斌认为，今年空调市场的竞争越来越激烈，空调行库存高，“2016年冷年开盘前行库存至少还有3700万套”。家电行分析师梁振鹏则从上半年空调销售数据推测，今年市场容至少下降10%，并认为空调市场已经由从前的大盘式增长转变为侵蚀型增长，“在市场萎缩的背景下，企要寻求增就只能靠侵蚀其他品牌的市场份额”。蔡莹也认为“空调市场已经进入新常态”，在需求变化不大的情况下，创新应用是吸引消费者的关键。

　　厂商推微创新求“破局”

　　为应对空调行的“新常态”，在2016冷年开局之际，各大空调厂商纷纷使出招数，从产品创新到渠道变革，努力寻求“破局”之道。

　　在产品方面，顺应时下席卷家电、互联网行的智能家居风潮，空调的智能应用成了厂商发力的重点。格兰仕空调冷年开局的年会上就发布了可用语音操控的智能空调。格兰仕空调中国市场销售总监甘建国介绍，从2014年以来，格兰仕携手京东、天猫等互联网巨头，在制造产链条中引入用户数据，智能产品销大幅增长，目前格兰仕智能空调占比已超过80%。而格兰仕家用电器制造公司副总经理赖云飞则透露，2016年格兰仕空调产品将全面智能化，从现在的基本WiFi连接到产品功能的扩充，自动加湿、自动空气净化、空气自动提醒等再到产品与产品之间的互联互通。

　　除了智能之外，空调企也抓住了消费者对健康的需求心理。周一，海尔就在广州发布了自清洗空调，还联手中国标准化协会，共同启动了中国空调行自清洁标准《自清洁空调器通用要求》的制定工作。海尔空气产负责人王友宁介绍，用户的需求已经从防暑降温发展到了空气健康，因此海尔建立了包括温度、湿度、洁净度、含氧度、清新度的空气健康五大指标，而此番发布的自清洁新产品就是利用海尔的利冷膨胀技术、冷凝水技术、蓝宝石涂层以及抗菌技术，为消费者解决空调换热器难清理、易引发“二度污染”的难题。“未来海尔将跨界融合，打造各种场景下的健康空气体验。”

　　而在渠道方面，尽管线上增长明显，但对于“三分产品、七分安装”的产品特性，厂商对线下仍不敢放松。不少厂商都开始探索O2O模式，格兰仕空调年会上，甘建国就演示了格兰仕O2O购物的新模式：格兰仕实体店线下体验，手机端扫描二维码线上购买，实体店为消费者提供安装、售后服务。

　　而对于线上渠道带来的冲击，厂商也在想办法增强线下渠道的信心。美的家用空调事部总裁吴文新就在其冷年开盘会议上向经销商表示：“我们不会把传统渠道忘了，将刚性保障经销商的利益。”据了解，美的空调对经销商2015年的库存，将给予5%左右的价格“补差”，以巩固线下渠道。