|
电力系统的现代化企业治理对变电站提出了减员增效的要求，装备的升级换代、计较机技术的周全普及和网络通讯技术的日益成熟使变电站实现无人值班成为可能。
巢湖供电公司监控系统于2002年3月正式投运，运作模式是组成监控中心和操作队两个班组，操作队负责无人值班变电站的现场操作、巡视、定期切换和日常维护，监控中心负责无人变电站的单一操作、系统电压和无功的调整及1、二次运行装备的远方监视。2003年4月，监控中心和操作队合并成为集控中心，班组的组织形式变了，监控的使命也获得了响应的拓展。笔者就巢湖供电公司集控中心监控系统在无人值班变电站两票三制执行中的运用作一介绍。
1在变电站中的运用
1.1交接班制度
集控中心人员按上级核准的排班表进行交接班，不得连班，未经向导赞成不得私行更调班次。交接班时，双方人员全数加入，按划定接班时间提早20min参预，双方人员到齐后，接班值长向接班值人员交接接班运行方式、本班工作内容、发现和消除缺陷异常、打点工作票和电压及格率等情况。接班值长依照集控中心制定的交接班流程图的法式，指定专人与接班监控人员对监控系统进行对口交接。监控的交接主要在监控机、远视机和闭锁机上进行，接棒人员对监控机上装备运行方式检查无误后，在闭锁机上对所辖各装备划分进行操作预演，并在监控机上进行模拟操作，检验闭锁机“五防”功能和监控远方操作功能均正常后裁撤模拟。经由过程方式的核对和操作的模拟，可以发现监控机和闭锁机上的异常和缺陷，和电脑钥匙使命是否确已回传。同时，检查各通道是否正常，监视表所列监视项目数据是否正常，远方远视系统运行情况和系统电压及格率情况。接班完成后，由接班值长在MIS机上进行电子签名正式接班。
1.2巡回检查制度
监控人员对所辖变电站实行负荷实时监控，对监控机上数据收集与监视控制系统(SCADA)和事务顺序记实系统(SOE)上泛起的历史事务实施即时检查，对一次装备的母线电压、主变和运行断路器的电流、直流系统运行情况、运行和备用变电压情况、防火防盗系统工作情况每小时放哨1次，经由过程人工置进法检测语音提醒系统运行情况，将检查成效做具体记实，哄骗远方远视系统对变电站内装备等情况放哨1次。发现异常或缺陷，实时记实并汇报。
1.3定期切换实验
无人值班变电站的定期切换实验工作在现场进行。切换实验起头时，由现场人员电话通知，监控人员对所切换实验的重合闸装配的旌旗灯号闭环、蓄电池充放电时的电流电压变化、备用变的投运情况、冷控装配的投切变换、高频通道的交换实验进程进行远方监视，并将监视成效反馈现场，时刻连结与远方就地旌旗灯号完全一致，发现异常实时通知检查处置。
1.4操作票制度
无人值班变电站都设置了“远方—就地”2种操作方式。正常情况下，运行或热备用状态下的断路器，均置于“远方”位置，由监控中心值班员进行远控。冷备用和检修断路器放在“就地”位置，供现场人员操作。检修装备还需要消除其远程终端控制系统(RTU)压板，装备检修竣事后投进RTU压板，恢复运行或热备用装备，并置于“远方”位置。监控的主要操作使命是无人值班变电站的电容器投切、有载调压主变的分头调整及正常运行方式和事故情况下的拉合开关的单一操作，所有远方操作都必需有2人完成，一人操作，一人监护。当发生远方拉合开关和有载调压调整拒动时，汇报调剂，在1h内经调剂赞成后再操作1次，仍不成功则作为缺陷汇报，由调剂通知专业班组现场处置。对检修的装备在操作前后应实时准确地挂牌、摘牌，并做具体记实。
1.5工作票制度
无人值班变电站及其监控系统上的工作必需在集控中心实行工作票手续，在远动主站进行事故处置时可不打点工作票手续，但应通知集控中心做好记实，以便完成缺陷闭环治理。对于在监控系统上工作有可能造成集控中心不能正常进行监视的，必需报调剂赞成后方可进行，并由调剂提早通知监控。工作竣事后，验收装备的传动实验在远方和就地划分进行，远方旌旗灯号由监控人员依照旌旗灯号检查表核对其准确性，只有经过远方、就地传动及旌旗灯号核对准确的装备才可以打点终结手续。
2存在的问题和改良方案
(1)1、二次装备检修时，因庇护传动等情况致使SCADA和SOE系统内泛起年夜量历史数据，频仍泛起音响报警及画面自动推出旌旗灯号，该类装备的旌旗灯号此时不属监控人员的监控范围，它们的泛起对正常的监控起到了干扰。建议在装备转检修后，由远动听员接纳措施，屏障该装备相关旌旗灯号，到装备验收时再恢复接进。
(2)SCADA和SOE系统内的历史事务时间纷歧致，其差异之年夜多可达10h，给现场记实和事故查询拜访取证带来坚苦。建议在所有装配投进前均按卫星时间调整准确，并定期由专人核对。
(3)由于监控系统所发旌旗灯号的术语是远动听员设置，而远动听员对变电站的现场术语规范要求不清晰，给汇报缺陷和异常造成坚苦。建议对新投和检修装备的旌旗灯号验收增强把关，明确无人值班变电站的装备检修应有远动听员加入。
|