成为大多数印刷企的发展目标，这也是企成长进化的阶段。回顾历史，我国的许多企在创建初期大多经历了企规模、资金、市场快速扩张的初级阶段，但在进入成特别是成熟期之后，企管理明显滞后，加之越来越快的市场风云变幻，企的发展开始停滞甚至下滑。对于大多数印刷企来说，如何实现可持续发展是一个全新的课题与挑战。

   国家印刷示范企是我国印刷行中的佼佼者，他们理念先进、技术、管理科学，在市场竞争中一直保持势，更在可持续发展之路上进行了富有成效的探索。本次针对2012年~2014年已获得国家印刷示范企称号的80家企发出调查问卷，收回有效问卷73份，旨在从全新的视角反映我国先进印刷企的成就与特色，为印刷可持续发展之路的探索提供借鉴与经验。

   科技创新获广泛关注

   如何在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，拉开与竞争者的距离，不断提升企创新能力，打造创意型企是关键。只有创新是无法复制的，创新能力是企核心竞争力的重要体现，也是保障企可持续发展的不竭动力。

   在本次参与调查的73家企中，获得各级科技创新奖励的企累计数达到48家，其中获得奖励的企数多，达到21家，在一定程度上反映出现有的示范企群体已集聚了我国印刷中创新力强的企。同时累计有44家企曾在科技创新项目中得到国家各级有关部门的政策或资金支持，即半数企在科技创新方面符合国家的产创新发展方向。但是也有31家企在创新的前沿领域没有取得战略性成果，还停留在传统的发展模式中，其成绩的取得可持续性较低。

   在企设立科研机构方面，共计46家示范企设立了门的研发机构，占比达到受访企总数的63%，大多数印刷示范企在科技创新方面已经建立了相对完善的体系；从机构能力水平分布来看，省级研发机构占主体，占比约40%，其次为地市级机构，占比约22%。说明印刷示范企科研机构的总体建设水平稳定偏上，而设立机构的企1家，高水平的科技研发机构比较缺乏，企在科技创新能力上仍有待突破。

   在科技创新资源投入方面，有70家企有所作为，企普遍比较关心与重视科技创新。但从投入的经费来看，75%以上的企投入不足总销售额的5%，总体投入水平偏低。在研发人员配置上，63家受访企都配备了一定比例的研发人员，占比达到86%，其中研发人员配备数比重达到5%以上的企占多数，接近总的一半，在创新人才的储备上有了一定的积累。

   战略规划着眼未来竞争

   制定发展规划的前提是明确企的发展状况，对于企的健康发展而言，重视发展战略的企往往更具大局观与前瞻性。统计显示，97%的示范企都为自身的发展制定了战略规划，已经建立高层管理人员年薪制度和职经理人制度的企数也占大多数，59%的企实行了高层管理人员年薪制，73%的企用职经理人管理企。

   从调查数据可以看出，国家印刷示范企在ISO9001管理体系认证与ISO14001环境管理体系认证的通过率高，还有50%以上的企通过了职健康安全管理体系认证，说明示范企普遍重视管理与环境管理。

   在信息化管理情况方面，从仓库管理模式的调查数据来看，93%以上的示范企已经完全实现机械化作，在仓库管理的信息化运用上也达到了80%。ERP系统在示范企的普及率也很高，企大多对系统进行了较为深入的开发建设，基础性的信息化管理技术已经深入运行到企的各个管理环节中。

   中国印刷的结构调整与转型升级要求印刷企彻底改变以往粗放型的高投入、低产出、高能耗、低效率的管理模式，从过去的经验型管理、手工管理转向现代化的科学管理、制度化管理以及信息化管理，全面提升管理服务水平。作为我国印刷的代表性企群体，示范企理应在管理系统、制度建设等方面具有性。

   多元化布局呈明显趋势

   从调查数据来看，示范企基本上覆盖了所有的印刷门类，而且除了个别的包装印刷企之外，多数示范企经营同时涉及多个印刷领域，其中，包装印刷所占比例是高的。另外，约53%的示范企在印刷之外开辟了新的市场，多元化发展也是一个明显趋势。

   在务区域方面，占主导地位的是国内外两个市场同时覆盖，占比达58%；纯粹的外向型企和区域型企少，分别只占7%左右。在销售收入方面，年销售收入在3亿元以上的企达61家，约84%，这说明示范企大多经济规模偏上，同时基本上囊括了内的特大型印刷企，从体上来说，示范企群体集中了主要的规模企。

   赢利调查项数据显示，87.7%的示范企是赢利的，11%持平，1家企亏损。由此看来，示范企大多保持了连续赢利的健康发展态势，总体经济状况良好。从企所获奖项来看，不少示范企获得过多次和印刷大奖，占比近88%的示范企在印刷产品上具有较强的市场势。

   总体上看，90%以上的示范企都达到了国内水平，在硬件配套上有明显的势，具有规模势的企占主体。

   绿色印刷成印企担当

   统计数据显示，73家参与调查的示范企中，获得绿色印刷认证的有52家，从事绿色印刷务的企有67家，绿色印刷务达到30%以上的企占比超过60%，示范企在绿色印刷方面的普及率很高，包括非获证企也开辟了绿色务。此外，有近80%的示范企将绿色印刷的宣传教育纳入到日常工作体系之中，在实现绿色印刷转型的进程中开始走向稳定与成熟。在推广绿色印刷方面表现出很强的主动性的企达到53家，占73%，基本上成为这一群体的主流。

   从统计数据来看，企在环保方面的总投入普遍不高，总投入达到3%以上的企仅占27%左右，但每年投入递增的速度相对较快，增长率在5%以上的企达到45家，占比60%以上，而完全没有投入与没有增长的企只占极少数。这说明示范企在环境保护方面已经形成了长效的发展机制，有相对稳定的投入与增长，也有一定的计划性。

   绿色印刷将是传统印刷企的主要生产经营方式。可持续发展的环保要求影响着印刷企未来的决策，未来只有实现绿色印刷，走资源节约型、环境友好型发展方式，印刷企才能获得持续发展的机会。

   着力构筑人才高地

   从统计情况来看，本科以上学历员工达到20%以上的企数仅占33%，另有44%左右的企的高学历员工也只达到10%以上，从总体的员工构成来看，高学历员工在示范企内还只占少数。另有数据表明，约58%的企中技工占比仅保证在5%以上，占比达到20%以上的企仅占25%左右，总体来看，中技工的数同样偏低。但是，企骨干员工调查数据显示，示范企的人才流失率普遍很低，这对保持企的正常运营非常重要，同时也说明示范企在留住人才方面做得不错，员工的认同感很高，重要的人才力基本上保持在稳定状态，并且坚持引进关键人才，重视人才的储备工作。

   受访的73家示范企在员工培训与教育上都有一定的组织保障，而且既有门机构又有培育计划的企占绝大多数，达到86%以上。说明示范企普遍重视企的内部人才培育工作，而且建立了长效的培育机制。总体来看，基本上反映了印刷行在人力成本上的普遍现实，人力成本的持续上升可能成为一种常态。

   共同愿景新航向

   调查结果表明，受访的73家示范企都有企文化建设的基本意识，而且74%的企有非常明确的企愿景与目标。而且多数示范企已经有意识地将愿景目标传递给了员工，意在获得员工的认同感，并使企目标成为所有员工共同的方向与使命。从统计数据来看，近90%的企领导层非常重视文化建设工作，有系统的理论体系以及执行层面的举措，由此可见，示范企在文化建设方面具有较强的推动力。

   媒体是企与外界沟通并树立企形象的重要渠道，对媒体的关注程度直接表明了企与社会深入交流的态度。统计数据表明重视公共关系的示范企占多数，基本属于主流。70家受访企均与媒体保持着一定的联系，85%左右的企很重视在公共关系上的维护。这说明示范企普遍重视社会形象的宣传与正面形象的树立，大多愿意主动履行或承担企的社会责任。