日本东芝（Toshiba）和夏普（Sharp）两家白色家电务的整编合并传闻还没落地，日立制作所（Hitachi）也加入了这场合并大传闻中。

   新消息称，日本官方背景的官民基金——日本产革新机构（INCJ)），有意撮合这一日本家电产大整编，以解除日本家电企之间的过度竞争，并借助日企家电联合的方式积极强化下一代技术开发和研究，抗衡中国和韩国家电企。

   据家电网了解，如果日立、夏普、东芝三家的白色家电务终合并，日本白色家电将出现三巨头鼎立的格局，另外两大巨头分别是注空调领域的大金（DAIKIN）和综合白电领域的松下（Panasonic）。

   首先，我们来看看日立（Hitachi）。新财报数据显示，2015年4~9月份，日立生活和生态系统部门，也就是负责家电和空调事的务部门，实现营收入3932亿日元，同比增长4%；息税前利润（EBIT）是131亿日元，同比减少了55个亿。从家电务占比上看，2015年4-9月份，日立家电营收只占公司总体营收的8.18%，家电利润只占4.98%。

   其次，来看看东芝（Toshiba）。按照东芝公布的改革计划，其将在2016年3月底前将家电电器事部（负责东芝白电务）的员工数维持在约1800人，该部门计划对40岁以上、工龄10年以上的员工实施提前退休待制度。简单说，就是裁员。

   据家电网查阅东芝财报，2015年4~9月份，东芝家庭电器事部实现营收入1156亿日元，同比下跌2%。包括电视、电脑、白电在内的整个东芝家电务营收占东芝公司总营收比重是10.90%，而目前东芝白色家电务占东芝家电的营收比重又是26.57%，仅次于电脑务。

   后是夏普（Sharp）。夏普的白色家电务主要归类在“健康、环境”部门旗下。2015年4~9月份，营收入为1505亿日元，同比下跌7.5%；营利润25亿日元，同比下跌67.3%。夏普健康环境家电务营收占公司总营收的比重是11.76&。

   据家电网观察，夏普的白色家电务，目前是这三家里面表现好的，尤其是在中国市场。夏普还在2015年10月1日起实施了内部公司制度，将液晶电视、AI、IoT等家电产品务都归类到了消费电子公司。

   所以，外界传闻三家白色家电务合并成一家新公司，即使终坐实，夏普也是潜在中可能的主导者，占大比例。

   不过，对于松下（Panasonic）来说，上述三家要是整合为一家公司了，那形势就不太妙了。目前，松下的白色家电务不仅是松下上万亿日元的营收来源，更是该公司向汽车、住宅等B2B企级务转型期间的压舱石，因为转型不可能瞬间完成，还是需要老的家电务来撑起过渡期。

   据家电网查阅松下财报，松下的白色家电务主要归类在Appliance（家用电器）部门，主要有冰箱事部、洗衣清洁事部和冷链事部等。2015年4~9月份的累计营收入高达11719亿日元，营利润435亿日元。

   而东芝、夏普、日立，三家白色家电务的2015年4~9月份合并营收是6593亿日元，2015全年营收额至少达到1.2万亿日元。

   在日本国内白电市场，索尼并不涉足白色家电务，所以松下目前是的巨头，相当于国内格力、海尔的白电市场地位。夏普、东芝、日立若按单家企来说，在市场份额和产品竞争上是难以抗衡松下的；但如果三家合并成为一家，除了营规模上来了，还有三家的白电技术合体，直接受到竞争压力和市场冲击的，自然就是松下。

   松下家电目前大的一个务是松下空调。日本家用空调市场还有大金空调和三菱电机空调两家级制造商。尤其是大金空调，2015年4~9月份，它一家的空调、冷冻机务营收就达到9751.75亿日元。

   所以，大金空调/冷冻机务和整个松下白电务的营收额相近，这点又有点像日本版的格力电器和美的集团。前者都是空调领域的巨头，后者是综合白电、小家电的巨头。

   据家电网了解，除了日本市场，松下空调的另一个危机是中国这个大的家电市场。在松下等离子电视败退后，松下空调取而代之也成为大家电类务，但受到中国空调价格战的负面影响，松下空调2015年在中国市场因库存增加，导致销售低迷。

   2015年，松下去家电化的趋势进一步加强。为了和松下公司历史悠久的家电品牌形象区别开来，松下去年为车载电池等汽车关联务设立了一个新子品牌“Panasonic AUTOMOTIVE”（松下汽车），为太阳能发电、配线器具等住宅关联务设立了新子品牌“Panasonic Homes&Living”（松下家庭和生活），为监控摄像头等企级务设立了新子品牌“Panasonic BUSINESS”（松下商）。

   内人士认为，松下家电务占比越来越低，虽然在销售规模上仍然很大，但随着公司品牌形象的转换和主营增长务的转换，利润贡献率下降，加上日本家电品牌集体衰退，家电市场竞争日趋激烈，松下家电产品可能逐渐被市场边缘化。