2016年6月3日，金融软件系统提供商互融云软件公司经过为期半年的CMMI3管理模型的实地应用，考验了公司整体产品研发的能力成熟度，终于近日经美国授权认证机构家的评估，认定互融云公司在软件研发管理水平和软件方面，完全达到了CMMI3级的各方面要求，特此颁发了评测证书。此次评估的顺利通过，互融云用实力证明其在行内软件开发及企管理的性，通过坚持不懈的软件品提升，应用创新和服务体系的建设，赢得了行的尊重和客户的信任。
CMMI是目前上公认的软件产品进入市场的通行证，是否能够通过CMMI认证也成为上、行内衡软件企工程开发能力的一个重要标志。CMMI（Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成），是目前公认的门针对软件产品的管理和保证标准，他不仅仅是对产品的认真，更是一种软件过程改善的途径。是推动软件企在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企自身能力的过程。
CMMI3认证的通过，意味着互融云的项目实施能力和项目整体管理手段达到与接轨的水平。CMMI3对互融云具体的意义如下：
(1)规范软件开发过程
通过软件开发过程的规范化，使得互融云的产品开发过程更简短和高效，重要的是全员的参与大大提高了各部门人员的协作能力，进而各方面成本得到有效减少。软件开发管理过程的透明、一致和规范性，有效提高了项目管理成功的可能性。
(2)提高项目管理效率
对于一个软件公司来说，项目管理的效率是公司生产力的重要衡指标。实施CMMI对提高项目管理的可控制性、可度性和可预见性等方面起到很好的指导作用，特别是对于那些影响项目管理成败的关键过程能够起到计划、执行、监控、改进和补救等一系列的控制作用，有效实现问题和风险早发现早纠正的效果，避免后续阶段投入更多的工作返工。
(3)提升产品满意度
随着产品功能、性能等方面复杂性的提高，产品研发管理的环节也越来越多，流程也越来越复杂。如果没有一套成型的体系约束管理过程，就不可能生产出高满意度的产品。通过改进、规范企内部软件项目的实施流程，使得产品有所保证，进而降低软件开发成本，缩短开发周期
(4)实现组织级目标
实施CMMI过程改进，互融云公司必将能够发掘更多的发展方向和机会，扩大市场宣传影响，提高项目投标资和顾客满意度，更加有能力以较低的成本开发出功能更丰富、更的产品；并且能够不断提升企能力，扩展务和规模，生产更复杂的产品，减少人员流失。
CMMI3的正式引入，是互融云成长为国内知名软件企的巨大一步，也是万里长征的步。在以后的工作中，互融云还将严格执行标准，持续改进产品以满足行的发展及客户不断增长的期望值，增进客户的满意度并在此过程中不断深化改进、提高效率、降低成本、提升竞争势以实现更高的战略目标，为客户提供更满意的产品！
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