亚洲根深蒂固的供应链使得将重要制造转移回发达国家的自动化工厂的前景是幻想。

“我们90%的生产环境是在亚洲。我不相信，这是一个完全的错觉，相信制造可以回到欧洲。”Kasper Rorsted说道。

对数十年之久的亚洲外包的制造回归的政治言论的反思，他的评论也与他的前任Herbert Hainer的表现形成鲜明对比，他曾在去年向“金融时报”表示，生产就是“回归”德国。

阿迪达斯计划在德国亚特兰大的配备机器人的全速自动化“速度工厂”进行推广生产。其本月宣布与硅谷Carbon公司合作，以更快的速度生产3D打印鞋底。

但是，Rorsted先生说：“未来五到十年内我看不到全自动化，亚洲的半自动化制造仍然比任何3D打印技术要快得多。自动化工厂每年将生产约1百万双鞋，这是该公司每年在销售的360万双鞋的一小部分。”

阿迪达斯大的市场是美国，公司受到特朗普政府的压力，宣布在美国建立制造基地。

“[移动]到美国，你逃避的可能是政治利益，你正在进入一个没有能力的市场。在财务上，这是非常不合逻辑的，极不可能发生。而对于整个行来说，我不是只为阿迪达斯说话，”Rorsted先生说。

他说：“你会看到的是精密的制造技术制造鞋子，是一个非常小的细分市场，然后你会看到那些复杂的制造技术被带回中国。”

中国的劳动力上涨以及劳动争议的不断增加，使得许多服装制造商将生产从亚洲转移到了南亚和东南亚国家。

但中国是去年阿迪达斯增长快的市场，其销售额增长了28％，预计今年将继续保持“双位数”的增长态势。

“你为什么在中国有制造？”Rorsted先生说。“由于市场规模，你想要进入市场的速度。我不担心中国的工作，我们一直是中国工作的净创造者，但工作会随着时间而改变。”

他表示，亚洲工厂将会变得更加自动化，但是在创建一款阿迪达斯鞋子的过程中，大约有120个步骤。Rorsted先生说：“制鞋行面临的大挑战是如何创建一个将花边放入鞋子的机器人。我不是在开玩笑。这是一个完整的手工过程。相对而言，没有任何技术。”