您好, 欢迎来到1024商务网   [请登录]  [免费注册]  忘记密码
首页 新闻资讯 产品大全 企业 求购 品牌
企业 产品
当前位置:首页 > 新闻资讯 > 商务服务 > 如何做大汽修连锁店
如何做大汽修连锁店
更新时间:2017-07-17 发布:www.1024sj.com

汽修行业做到十几家以上已经非常不错了。但运营到现在,集中出了疑惑,为什么我们做不大规模,扩展到十家以上已经非常难了,真正经营超过20家还盈利的,太少!这几乎是国内汽修连锁的利润死亡线。



   总结了下如下:


   之前在当地商业模式领先(主动营销、服务好、装修不错、修车性价比高),重视店长激励机制(做得好的店长底薪+分红,店长每月有超过万元的收入),商业模式有先发优势。


   但目前遇到市场竞争激烈的问题,模仿对手众多,先发优势严重缩少。


   另外过度依赖店长,从而暴露了好店争着去,差店没有去的人性问题。


   优秀店长容易耍情绪,企业有陷入被店长“绑架”的风险。这样门店选址意味着关店的命运,投资风险增大。


   这就是典型曾经辉煌过汽修企业的普遍痛点,那么怎样解决呢?


   回答:


   1、一家店持续盈利5年以上,店长是否最重要?优秀的店长就能确保吗?不是的。专业经验分享,一家汽修店是否成功60%靠店长,40%靠强大的总部!


   2、连锁企业创业阶段头5家店,靠老板加店长可以高效成长,强化店长。如果发展到10家店以上,必须要强总部。(5家店和10家店在本质上不是同一个生意了)


   3、强总部通过模式升级、研发、营销、培训、督导完成连锁规模发展的推动。


   4、强大总部还体现年度研发、营销(主题、节日、季节、会员、时段营销)、鼓励支持店长单店行销、持续拉动单店!


   5、强大总部还要源源不断培养优秀的店长,给到店长压力,无法“绑架”企业,让现职店长意识到企业品牌的强大超越个人,后来者随时顶上,这样企业就可以良性循环。


   6、强大总部是要打造可集中的固定资产:IT、人才、供应链、营销、产品、金融。这些都是降低对店长及单店依赖的法宝。

返回列表 | 打印本页
上一篇:爱车长时间不开 该如何保养    下一篇:物联网浪潮下安防行业如何进一步的发展
猜你喜欢
·H&M全球连锁店回收旧衣服 被指另有图谋
·加盟汽车美容连锁店需要认真核对合同
 
同类推荐
·大水污染处罚力度空前 台湾的环保力度
·光伏“幸存者”的逻辑
·合资自主品牌在争议中前行
·茶乡汽车暴增 引人欢喜
·温州炒房团转型炒金
·苏宁阿里大战“电商税”
·酒鬼酒被曝 塑化剂超标260%
·“本地化”成为电商的新优势
推荐企业
深圳市展安科技有限公司
巩义市嵩岳管道设备厂张庆州
余姚何健家政疏通管道
深圳市鹏森光电有限公司
保定三龙起重机械有限公司销售部
浙江如意健身礼品有限公司
安徽盟佳涂料有限公司
深圳市鑫晨科电子有限公司
嘉祥县永益卫生材料厂
上海蒙兴广告有限公司
关于我们 - 使用手册 - 法律声明 - 广告服务 - 联系我们 - 友情链接 - 删除或修改信息 - 网站地图
本站信息由会员自主添加,如信息涉及隐私等,网站不承担任何责任!如发现侵权违规问题请发邮件至2697327695@qq.com或在线留言联系删除。
版权所有 1024商务网 浙ICP备12020213号-1 客服QQ:2697327695