洛阳公墓洛阳墓地行2017面临着的潇杀，各家陵园绩平平，有的甚至维持都成了问题。归根结底所有的根源在于供方市场的过，市场竞争进入了短兵相接的白热化，更多的墓地从人员都要认真思索，这个行要怎样引入新的思路，打破这种同化过度竞争，给行注入新的活力，让这个行归于健康良性有序发展？

　　作为洛阳墓地行从人员，日常工作就是销售引导、售后服务。这就够了吗？显然是不行的，因为处于这个行的前沿，基层，对这个行的风吹草动的感知应该是早的，也是敏锐深刻的。行的动态影响大的就是销售，竞争白热化也使销售变得异常艰难。销售人员会不自觉地想各种办法应对，如果只是被牵着鼻子走，就会愈加被动，只有站在相对高的层面，才能俯视全局，找到解决问题的办法。

     随着社会的发展，人们的殡葬理念也在发生着潜移默化的变化。从2010年单纯追求墓地价格到现在更注重文化、环境等内涵，到更在意有没有附加礼仪服务，市场竞争催生了这个行文化向更深刻更广泛方向发展，未来生态殡葬、互联网殡葬都会在这个行沉淀，趋势终归不可抗拒，有眼光、能把握先机的陵园必然获得非同化竞争的资本，谁走在前面谁就赢得市场。

　　不可否认，有的陵园墨守成规，还停留在原始的思维层面固步自封，不愿改变；有的从人员宁可使尽拙劣的手段去抢客户，也不愿在服务内容拓展上下功夫，这些都是做不长久，也是发展不起来的。真正的发展是要以市场为导向，以开发挖掘客户的需求为出发点，以提高客户满意度从而实现销售增长为目标，向内求企的发展张力，向外求市场的认同度，这些你做到了吗？

　　而洛阳公墓洛阳墓地的从人员，赶快放弃恶性的价格竞争，努力化自身素，提供高品的销售服务，培养客户对这个行的信任度，觉醒吧，伙伴们！

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