目前中国地板产正面临着：木材在涨，运费在涨，人工也在涨，成本都涨了……地板行的利润正在逐步下降。除了生产前端各种涨价的问题外，地板销售中端、终端也变着法地瓜分地板产品的利润。在渠道商的层层盘剥之下，地板产品的利润流失严重，行的竞争日益激烈，地板企到底应该如何应对?

   什么原因导致利润的下降?

   1、木材涨。随着国家保护工程的实施，严抓偷伐、滥伐，对东北等地的林区进行禁伐、限伐;吉林、云南、广西等生产木材的大省均表示林大幅减产，此外，美国、俄罗斯、马来西亚等国相继宣告减少木材出口的政策;以及缅甸战事等原因导致适合制作地板的木供极速减少，木材市场已经面临涨价势头难以控制的局面。

   2、物流涨。近日，交通部门对超载车辆实施新一轮的严打，让很多通过超载压缩成本的潜规则被全部打破。原先的运费单价上调33.6%，加上相应的税金，运费起码涨到35%。

   3、人工涨。人工费用上涨10%-15%，地板安装工人的大流失和工人的年龄断层，推动了人工费不断上涨，技术好的工人，会在这个基础上上浮15%以及更多。

   4、地板企的模式。部分地板企对市场的把控能力有限，一没有合理的产品体系，二不知道去开发新市场，宁愿在竞争激烈的地方挣扎，使得其长时间集中在推广常规产品上，却始终没有一个高利润产品。

   如何逆流而上，抢占市场份额

   1、性价比。买地板看“性价比”已经成为了很多消费者的共识，不少地板企在品牌建设中的过程中，开始朝“性价比”方向发力。高性价比产品更能被消费者所接受。为此，利用性价比势去拓宽更大的地板市场不失为一种理智的营销方式。

   2、个性化。在这个更新换代极为快速的时代，地板企要紧跟时代发展的步伐，以产品的个性为出发点，才能够得到更大的盈利。在保证品的基础上生产出具有个性化的产品，满足消费者的不同个性需求，才能抢占到一定的市场份额。

   3、科技创新。地板作为生活中不可或缺的产品，不仅仅只需要满足“实用”这个层面，设计感或者功能更先进的地板产品更容易受到消费者的欢迎。积极推进个性化，融合时代特色，加快产品科技创新，打通生产到销售的各个环节，地板企才能以更高端的产品有效地抢占市场份额。

   地板市场的环境已经发生变化，在利润不断流失的行背景下，地板企如何跟上日新月异的消费需求，做到逆流而上，抢占到市场份额是每家地板企都应该深思的问题。