引言
电网调剂自动化系统以知足电力系统平安、优质、经济运行为基本宗旨,以向电网调剂及生产运行经管部门提供完整、准确、实用的实时信息和现代化技术支持手段为方针,不竭跟踪科学技术的新成长，依靠科技前进和科技立异，遵循国家和电力行业公布的有关律例、尺度、规程来建设系统和选配装备。要经由过程开发并哄骗进步前辈、成熟和实用的技术不竭增强系统功能，提高其运用水平，年夜限度地知足电力系统快速成长和电力市场运营的要求。
凭据省市公司向导的指示精神，对我公司电网自动化装备的运行状态进行了摸底查询拜访，针对装备运行中存在的问题，制定了响应的治理计划和的三年转动成长计划，并对我公司自动化装备运行状态提出了下一阶段的使命和要求。现陈述以下。
自动化装备整体情况
1、厂站远动装备概况
我公司已运行的调剂自动化系统厂站端远动装备为12套，35kV变电站远动装备12　套，10KV开闭所远动装备0　套，其中常规远动装备5　套，占　41.67；综合自动化系统装备7　套，占　58.33。
比来三年投运的装备为　6台（套），占自动化装备总数的　50；投运三至八年的　1台，占　8.33；投运时间跨越八年装备为　5台（套），占自动化装备总数的　41.67。
自动化厂站统计表
见通讯及自动化系统附表（厂站基本情况）
2、自动化主站系统
1995年我公司自动化系统经由过程上级实用化验收，在此根蒂根基上：2001年对该系统进行了升级改造,我公司采用保定冀澳公司的JA-2000调剂主站系统,主要包括串口板两块（冀澳公司），前置机一台（凌华科技），服务器一台（DELLGX420）、调剂员工作站两台（DELLGX420）、MIS连网服务器一台（DELLGX420），网络交换机一台（D-LINK），载止到2006年末,该系统已平安运行了5年，实现的功能包括：数据收集和平安监控；告警和事务处置；用户界面等。”调剂自动化主站情况表
见通讯及自动化系统附表（主站情况）
x县供电公司调剂自动化系统网络结构图3、自动化装备运行情况
随着我国科学技术水平的不竭成长，装备生产厂家制造技术的日益成熟，我公司所采用的装备基本上都知足了现实生产运行的要求，建立了数据中心雏形，系统整体运行比力稳定。
自动化装备存在问题
本次经由过程分析我公司自动化装备情况认为，虽然我公司自动化装备状态基本上知足了今朝我县电网成长的要求，可是也存在着一些突出问题需要解决，下面就该系统运行中存在的问题进行分析并提出对策。
1、厂站远动装备
（1）变电站自动化系统运行维护和经管。
随着变电站改造和建设，年夜部门的变电站远动装备改造为变电站自动化系统，但运行中发现专业界限不清，在从此系统设计上，应将继电庇护装配和测控装配零丁组盘，易于维护和经管。
（2）部门厂站远动装备运行年限长，装备老化，故障率高，备品备件缺少。
现运行很多远动装备，厂家已没有技术支持，备品备件已耗尽，需要进行装备更换。如xxx、xx、xxx三站远动系统是90年投运的TH—8098型远动系统，该今朝系统的运行维护全靠其他厂站退下的TH—8098型RTU作备件，现在这些备件已没有了。
一些早期的变电站自动化系统站，在设计上存在缺陷，泛起误发、误动，需要更换。
（3）变电站自动化系统为单机系统，靠得住性低。
系统一旦泛起故障，必需恢复有人值班。为缩短故障处置时间，提高远动系统靠得住性，需要将单机系统改成双机系统。
2、自动化主站系统
调剂主站前置机及服务器为一台计较机,未能到达双网要求，而且由于通道接收容量的不竭增年夜，偶然有丢失数据的情况发生。其功能简单，不能知足现在变电站成长的需要，随着无人值班站的开通，调剂主站更新换代势在必行。
装备典型故障分析
由于装备老化，售后服务已不复存在，部门常规站的远动装配问题不竭，其中小陈站、xx站、xxx的远动装配电源板烧坏，其备件基本找不到，只好用类似电源替换。随着装备运行时间的延长，类似问题不竭增多，这就给自动化系统的运行带来了很多的问题。
缘由分析及治理对策
按装备类型分析
现在我局运行的远动装备有综自装配和常规RTU装备，综自装配针对无人值班站设计，合适现在无人值班站的需要，常规RTU装备不能知足无人值班站的要求，必需淘汰。
按运行年限分析
现在运行的远动装备近3年更新了6套综自装配，1套为三年前更新，5套为90年投运的TH-8098远动装配，老装备在整个系统中的比例仍是相当年夜，严重制约着自动化系统的成长，随着无人值班站的投运，老的远动装配已不能再用，需要更换成新的综自装配。
3）按生产厂家分析
由于2001年系统改造时正处在我公司创工作验收时期，改造工作时间紧、使命重，加上那时受资金、技术所限，改造工作不够完全，调剂自动化系统只实现了数据收集、监控等基本功能，但未能到达真正意义上的双网功能，控制及MIS网发布未能实现，许多运用功能（ASP）也并没有实现，如负荷展望功能(LF)、实时经济调剂功能、电压无功优化功能、调剂员培训仿真系统(DTS)等。
装备改造三年转动计划
我公司凭据自身的现实情况，制定了切实可行的治理计划，基本上凭据先重点后一般的原则对存在问题的装备进行了排序，能够集中资金，首先解决重点问题，从而保证整个调剂自动化系统的平衡成长。在更改资金的分配上，连系电网的成长和自动化装备更新的周期性特点，提早进行装备更新和改造，保证自动化系统和一次系统的建设同步进行，逐渐解决今朝装备运行中存在的问题。
调剂自动化系统三年转动治理计划汇总表
见通讯及自动化系统附表（自动化系统三年计划）