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倒闸操作的几个关键问题
更新时间:2018-03-17 发布:www.1024sj.com

误操作事故对电力系统、装备及人身的平安造成直接损害,给人平易近生命财富带来重年夜损失,甚至造成严重的政治影响,必需引发各级有关人员高度重视。现就落实《电业平安工作规程》中倒闸操作制度(简称“操作制度”)的关头性问题进行论述,并纳进制度化、规范化、尺度化(简称“三化”)经管,力图捉住关头,避免误操作事故的发生。

1倒闸操作的监护工作

  倒闸操作的监护人实质上是操作使命的具体负责人、指挥者,他们的技术水平及工作作风对准确执行各项“操作制度”,完成倒闸操作使命,不发生操作事故,出格是不发生误操作事故起到决议作用。

  监护人的平安技术水平必需同等或高于操作人,必需熟悉本系统及其控制庇护装配,具有严谨、一丝不苟的工作作风,且当班精神状态正常,情感不受外因影响。在倒闸操作中,监护人必需自始至终对每项操作使命、每一个操作步骤及操作人的每一个行为都严酷进行审核、检查、纠正、确认。发现问题立即遏制操作,并向上级陈述,待查清缘由或恢复正常后再进行操作。为避免发生误操作,对单一的高压装备操作,也应派监护人进行监护。

  每一年车间 (工区)应凭据前一年值班人员操作无过失及格率和浮现,对监护人选审定、公布、奖励,总结提高操作技术水平,让全体员工熟悉监护工作是一项责任重年夜,既庇护自己、他人,又庇护电网、装备平安的名誉使命。

2倒闸操作前后的检查工作

  经由过程倒闸操作前后的检查工作,可发现工钱的讹夺、外界的影响或装备的缺陷,班长、操作人、监护人都要认真看待这项工作,以便实时发现问题,避免盲目指挥、操作。

2.1操作使命执行前的检查

  对送电操作使命,执行前班长应先检查确认有关工作票确已竣事,所装接地线已撤除。然后派人往现场(经管范围内)检查有关装备:无遗留接地线;装备正常、完整、清洁,无人员勾留及工具杂物遗留;现场清洁整洁,照明充沛;丈量装备尽缘电阻,并做好尽缘记实;再检查控制庇护装配,其压板投向准确。班长对控制庇护装配做后检查核实,并确认装备具有送电条件。

  对停电操作使命 ,班长、监护人、操作人应向发使人领会停电目的,并与现状要求比力是否相符,以防错停,并斟酌有关转换的控制庇护压板,班长做后检查核实。

2.2每项操作前的检查

  在每一个操作项目操作之前,操作人、监护人都要检查核实装备名称编号与要求的操作项目不异,装备无遗物和接地线。 在拉开负荷侧刀闸或单一刀闸或小车前,还应检查其开关确已跳开;当合(推)上负荷侧刀闸或单一刀闸或小车前,还应检查其开关确在跳闸位置;在合地刀或装接地线前,应按平安工作规程要求进行验电,以防误操作。在就地操作刀闸前还得选择人员站立及走开的位置,以防瓷柱断开被脱落引线击倒。

2.3每项操作后的检查

  每一个操作项目在操作终了后,要尽其所能检查该装备的无缺性、行程到位准确性、触头接触优秀性,定位销销紧,位置指示器、旌旗灯号灯准确,表计指示正常,响应PT二次电压转换等。

3系统调剂操作的监护工作

  触及电力系统线路两侧的倒闸操作使命,除系统调剂员要按“操作制度”做好本部门的监护工作外,调剂员在下令给厂、站班长操作使命时,应同时交接操作目的,以便厂、站、班上进行分析,实时提出问题,并做好操作票等准备工作和响应运行方式的事故预想。班长仍须按“操作制度”执行本侧的操作使命,做好本侧的总监护和联系工作,每项操作应凭据调剂员饬令行事,实时将饬令执行成效反馈给调剂员。在关头操作,如合上(或拉开)接地刀、合上(或切开)开关前,均应向调剂员领会线路及对侧情 况,确认是否与将要进行的操作吻合,以防犯错。调剂员向任一侧发出操作饬令前,应先领会上一项各侧操作饬令确已准确执行、完成,然后才能发出操作饬令,尽不能以类似“约时停送电”的方式来决议下一步操作。不要用不合适的“冷备用”、“热备用”作为联系操作的分界点,强求两侧所谓同步操作。这只会打乱“操作制度”及对每步操作的监护制约和必需的检查、核实,搅乱人们的思想熟悉。

4装、拆接地线的经管

  装、拆接地线在《安规》中有详实要求,关头是若何认真落实。配电室内的配电装配应设利便装接地线的接地网接头,该接头应露在配电柜正面外侧,以便能看到装设的接地线。

  装设接地线(合上接地刀)应以装备检修操作票内的要求为依据。属调剂员饬令的,还应凭据当值调剂员的即时饬令装设。

  撤除接地线的依据和时间应在工作票打点终结签名手续后。此时,班长立即放置操作、监护人撤除所接的地线(含拉开所合的地刀,下同),属调剂员饬令的还应按当值调剂员的即时饬令撤除(注:关于终结工作票和拆接地线前后顺序问题,在《电力平安技术》1999年第三期有专家定见)。不能以装备是否恢复备用或将送电,作为撤除接地线的依据,更不能期待在送电操作时才做。

  按上述要求,在送电操作票上就只有单纯的倒闸操作,这有益于人员集中精神,并与前述送电前检查把关相跟尾,实施多重把关。装、拆接地线及其具体位置需在值班操作记实本和接地线挂号本具体记实,并在一次接线系统模拟板上具体标明。

5装备和操作使命的名称清晰、规范、统一是装备运行操作平安的根蒂根基

  装备名称制定要有隶属性和连带感,要有纪律、直接、易懂、易记,以利于“三化”经管,否则误操作事故将时有发生。以比来一次误操作事故为例,某厂燃油母线及其有关的装备名称叫法不同凡响,不确切。该母线的工作电源是电缆线路供电,电缆两侧有开关,该厂划分取名为“经常使用电源电源侧开关”、“经常使用电源受电开关”,该母线的备用电源开关叫“备用电源受电开关”。成效,当运行人员对该母线由“备用电源受电开关”供电转为“经常使用电源受电开关”供电时,忘记合上“经常使用电源电源侧开关”,造成母线失压而停机停炉事故。若是将电缆两侧开关按电流流向前后称“工作电源低级开关”和“工作电源次级开关”,则极可能避免上述的忘记。由于当你想要合上“工作电源次级开关”时必然会联想到还有“工作电源低级开关”,从而应先合上低级开关,再合上次级开关,再作下一步的检查转换工作。所以要认真给装备取名标示,出格是串联回路的开关装备。

  而操作使命名称也要有益于操作票的“三化”经管,围绕装备运行、备用、检修及停用的4种方式转换而定,倒闸操作使命或操作票的操作使命可统1、规范为以下10种(其中9、10针对辅助机械装备的电念头):

(1)某装备停运转检修;

(2)某装备停运备用;

(3)某装备投进运行;

(4)某装备恢复备用;

(5)某装备检修;

(6)某装备消除备用;

*(7)某厂用母线由工作电源转备用电源供电;

*(8)某厂用母线由备用电源转工作电源供电;

(9)某装备拉电源;

(10)某装备送电源。

  对备用装备不存在也没需要做冷备用和热备用之分,否则会变得繁琐,影响平安操作。如备用汽轮发机电,其出口刀闸和出口开关的操作保险是否拉开,都不影响其统称为“备用”,但对具体情况要说明、标示清晰。

  误操作事故是可以控制和避免的,关头是在严酷执行“操作制度”的根蒂根基上,阐扬人的主观能动性。要认真落实倒闸操作中带关头性的监护工作,操作前后的检查工作,装、拆接地线的依据及装备和操作使命的名称经管工作, 并将其纳进“三化”经管中。经管人员要严酷要求,严把验收、监视关,实时纠正各类误差,使操作经管更趋完善,确保倒闸操作平安。

  *厂用电源正常转换应先并后切;事故时厂用电源转换应先切后合。

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