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无人值班变电站运行中存在的问题及改进措施
更新时间:2019-03-14 发布:www.1024sj.com

嘉兴电网建设及改造综合自动化变电站的工作成长较快,到2002年11月,网内所有110kV及以下变电站、3座220kV变电站实现无人值班,其它5座220kV变电站也正在进行综合自动化改造。毋庸置疑,变电站实行无人值班,年夜年夜提高了生产效率,促进了装备质量的改良及科技水平的成长。但任何新模式在成长进程中,必然存在一些与现实情况相冲突的地方,需要在改良中不竭完善。笔者持久工作在调剂运行的线,对无人值班模式在运行中存在的一些影响平安生产的问题提些看法。
1调剂员脚色错位

  在部门单元,划定单一的操作,例如拉、合开关,由调剂员在调剂端计较机上直接远控操作。笔者认为,这是年夜的平安隐患。 众所周知,调剂是电网运行的一个重要指挥部门,负责向导电网内发、输、变、配电装备的运行、操作和事故处置,其工作重点是保证电网的平安、经济、稳定、靠得住运行。故其思维、培训等等都是从若何行使指挥权,若何保证平安调剂动身的,调剂的一系列规章制度、资料等也是围绕调剂工作的特点制定的。一小我的精神、专业总有一定的限制,一人行二事势需要引发过失。一旦有过失,那成效就是事故,没有重来的机遇。笔者认为,调剂员与操作人员要严酷分隔,调剂员不得行使操作人员的脚色。

2发令模式不统一

  变电站实行无人值班,发令模式是一个重要问题。今朝主要有两种模式:

  (1)预令到集控站,正令到操作现场,即调剂员可以与现场人员联系,如图1所示。

  (2)预令、正令全数到集控站,即调剂员只与集控站人员联系,如图2所示。

  这两种模式孰优孰劣,争辩较年夜,在现实运行中也是并存的局面。但从调剂员的概念来看,种操作模式更有益于平安。从上面的图示来分析,首先,种模式不改变原本的联系方式,有益于调剂员与操作人员的顺应。而第二种模式,在给集控站值长的饬令中,必需指明操作地址,即要采用三重命名。在操作量年夜,非凡是某线路两头均属集控站管辖的情况下,很轻易混淆操作地址。其次,第二种模式,增加了一道转发令进程,易引发误传,且集控站值长对系统不知晓,没法分辨饬令的准确性。第三,在碰着异常、事故等情况时,汇报、处置均要经过集控站转接,影响了处置速度。

  图1无人值班变电站发令模式

  图2无人值班变电站发令模式之二

  但种模式存在的错误谬误是集控站值长没法掌控所辖变电站的装备变更及健康状态。笔者认为,只要在种模式的根蒂根基上增加操作现场与集控站的联系一道工作,就能解决,如图3所示。

  图3建议采用的发令模式

3运行方式没法实时核对

  与现场核对装备运行方式,是保证平安调剂的一项重要工作。但由于变电站实行无人值班,调剂员往往碰着没法实时核对的情况,非凡是二次装备,由于集控站人员对装备运行方式也是凭记忆。派操作人员赶现场的话,失往了时效性,且浪费人力、物力。针对这个问题,笔者认为,可从两方面进手解决:一是集控中心、调剂台建立无人值班站装备(包括二次)运行方式明细表,每次操作终了都要实时更改,且把更改明细表一项使命填进操作票,跟操作使命一样看待。集控站的明细表可由操作人员在远方修改,也可接到操作人员方式汇报后自己修改。这样,调剂员需要核对装备状态时,就可将自己掌控的装备运行状态明细表与集控中心核对;二是增加监视装备,能保证集控站人员在远方靠得住地看到变电站的1、二次装备。

4操作及事故处置速度受影响

  由于斟酌到效益,操作人员配备一般较少,假设碰着年夜型操作,就泛起一套操作班子往返跑的局面,而且由于赶操作进度,操作人员很轻易在慌忙中引发误操作。调剂员由于斟酌到操作速度及操作人员的线路,往往也要跳项操作,这对平安是一个重年夜威胁。假设发闹事故,由于操作人员没法实时赶到现场,往往会影响处处理速度,没法尽快恢复对停电用户的供电。

  是以, 笔者认为,今朝操作人员的配备气力可适当增强,而不应过快地精简。系统有年夜型操作时,可组织几个操作班,以加速操作速度,保证检修工作的按时进行。但碰着恶劣天气或有重要保供电使命时,重要变电站及接线亏弱变电站应进行姑且值班,以确保事故时的实时处置。

5运行人员得不到实时培训

  科技的成长,对运行人员的营业素质要求也越来越高。虽然无人值班站已周全推行,但对运行人员的培训较着滞后。再加上装备,非凡是二次装备在选型上的严重不统一,更增加了运行人员工作的压力。酿成的局面就是不管什么旌旗灯号、异常变电运行人员不加分析就汇报调剂员,而调剂员由于缺少这方面的常识,也只能不加分析地汇报专业人员。由于自身常识的缺少,严重影响了运行人员潜力的阐扬。所以,笔者认为在对专业人员进行培训的同时,也要增强对运行人员的培训,但培训的偏重点可分歧。另外,物资等部门应凭据各类装备的运行情况,总结出几种优先选用的装备,并尽量做到在装备选用上的统一,以减轻运行人员的压力,保证运行平安。

  以上几点,是笔者凭据工作中碰着的现实难题而总结的,只要我们正视无人值班运行泛起的各类问题, 积极改良,就一定能使这一运行模式既知足提高企业效益的要求,又能进一步促进平安生产,顺应社会对用电靠得住性要求日益增高的形势。

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