随着行发展进入转型升级期，市场风向也是变化莫测，传统市场与众多新兴细分领域轮流“坐庄”，上游厂家的技术、产品创新促进终端市场增长的同时，终端市场的产品需求热点也在影响着上游厂家的研发、生产等活动。在这个过程中，对于众多安防企来说，选择成为重要的事情，企家眼光既要向外，看到市场变化及趋势；又要向内，审视企自身势和竞争力。在转型升级过程中，安防企需要攻克五道关口。

   研发关

   不少安防企“重生产轻研发、重引进轻消化、重模仿轻创新”，导致“大钱搞引进、小钱搞改革、没钱搞消化”的问题依然普遍存在，这种发展观念和模式惯性，严重制约了企转型升级和创新发展。

   创新关

   面对日益加剧的行竞争，企深知若技术创新跟不上时代潮流，就不能生产出市场所需求的新产品，企生存便成问题，在激烈的行洗牌淘汰过程中只能走向告别。因此，加快创新已成为安防企的共识，但原始创新少、核心技术落后依然是行存在的问题。

   渠道关

   随着智能安防时代的到来，“互联网+”、人工智能、大数据、机器视觉、深度学习和云计算等信息技术在安防行的深度应用，日益扩展的市场空间使得“渠道”的作用日渐重要。在界，甚至有了“得渠道者得天下”的说法。营销渠道的薄弱不但严重阻碍企的发展壮大，还会威胁到企的生存。而一个好的渠道能快速帮企把产品做精、做大、做深，能帮助企在激烈的市场竞争中取得胜地位。

   人才关

   作为安防企，如何应对来袭的人工智能化浪潮？人才是不可或缺的必要条件。现阶段，中国在发展人工智能领域更多地依赖于海外人才的引进，国内本土人才尤其是高层次的人才十分稀缺。受此影响，安防产的AI人才的供给已经跟不上智能化产品和技术的研发步伐，具有技术创新能力和商头脑的复合型人才更是稀缺。

   标准关

   由于缺乏标准，安防产品难以上升到更高的平台，系统集成商无法将市场上同类型的产品用于同一平台上，当市场上的同类产品无法兼容时，消费者就要走更多的弯路。安防产品应该制定统一的标准，各大系统相互兼容，各大平台相互对接，如此，产链上的企才能省时省力，市场才能做大做强。