但是从快时尚KM的角度说，生产出的是一个超呼消费者想象的全新产品，一旦进入市场，消费者会说，“原来可以这样，这个东西就是我想要的。”当然，这样的商品一定能引来消费者掏钱购买，这可能就是朴素的“创造消费”的理念。

未来，实体零售应该借助更多的方法和技术，创造出更多的多远空间和消费理念，引导顾客到特定的氛围里开发出全新的消费和场景。尽管促使零售从简单的满足需求向创造需求转变是一个更加细分化和技术化的探索，但越来越多的零售者发现，很有可能只有那些真正拥有创造需求能力的企，才可以成为创造下一个五年零售的中坚力。

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KM在开当日请了知名网红和团队在店内做“双语导购”和直播，同样引来人头攒动和大规模传播，就是很典型的例子。同样，我们看到了很多类似的素材，比如到社交媒体上的健身打卡（今天完成了腹肌练习第几次），看到了百词斩、扇贝等APP上的背单词打卡（今天完成了100个新单词）。对于流行来说，素材和引爆点当然是不可或缺的。因此，主动制造或者主动协助消费者完成素材收集和发布，是很好的引爆流行的手段。