很多在中国家喻户晓的品牌，都与体育有交集——联想携手奥委会；阿里巴巴冠名世俱杯八年；万达成为FIFA合作伙伴，赞助四届杯；华为签下梅西、莱万多夫斯基等球星；中兴携手西甲塞维利亚、旗下子品牌努比亚赞助C罗；苏宁购得意甲米兰近70%股份；海信曾是欧洲杯历史上家来自中国大陆的赞助商……而木门及周边行的体育营销势头也日渐凶猛。

   体育赛事的高热度是品牌营销的有利条件

   这不是木门及周边行次与体育发生联系，之前肯帝亚收购江苏男篮、圣象与砂板乒乓球结缘、TATA木门赞助世乒赛、楷模赞助新疆环塔拉力赛及签约球员郭跃……即使嘉宝莉本身，也早在2010年就与男篮世锦赛有过合作，通过举办一系列以篮球为主体的线上推广和线下路演，吸引了广大球迷和消费人群的眼球，成就了嘉宝莉品牌曝光的新高度。木门及周边行的“体育营销”，正呈现前赴后继之势。

   体育营销的势在哪里？所谓体育营销，简单理解就是以体育赛事为载体进行的营销活动。也可以理解为，利用体育赛事，达到“品牌形象传播”的目的。体育营销之所以成为营销领域的重要组成部分并深受喜爱，源于其自身特点与势。用南非前总统曼德拉的一句话讲就是——体育，拥有改变的力。

   品牌传播的目的，首先是“让更多人知道”。体育赛事对人群和注意力的聚集效用，几乎无出其右。体育赛事的观赏性、竞技性和游戏性，是其吸引力。重大比赛现场，观众数之多非其他活动所能企及，赛事通过媒体传播时，其受众则更是广泛。

   据禹唐体育5月初对央视体育赛事收视率的数据统计，2018年世乒赛男团决赛以2.47%的收视率高居，位列第二的世乒赛女团决赛也达到了2.09%的收视率。而在美国，体育节目收视比重更是可以达到20%-30%。

   木门及周边行体育营销势头渐猛

   除了聚集效应，体育在“认可度”上也有着势。人们在体育活动中获得了太多的精神享受，跨越语言障碍寻找到更多的“同类”，群体归属感更强烈，也对其寄予了太多的美好愿望。在人们眼里，体育是人类共同的事，有着极强的公益性和公信力。也正因此，赞助体育或者进行其他形式组合的体育营销，商性及功利性不明显，受众排斥阻力相对较弱，易被接受。

   所以，体育营销因其观众注意力、品牌渗透力和影响力都于其他类型广告，又可以激发个人情感依恋及群体性和晕轮效应，深受营销人士喜爱。而且，体育营销的成功，也总是让人兴奋不已。如今，木门及周边行在体育营销上的发力，也正在加强。

   介入体育营销是好事，但尚需学习

   意识到体育营销的力，对已经成熟的木门及周边行而言，是并入更高速发展轨道的机会。但如何运用好这个工具，让其发挥更大效用，值得思考，也需要学习。而这种思考与学习，不只是木门及周边行需要，与品牌推广有关者，都有待进步与提高。

   有观点认为，品牌文化的传播，是好的营销。体育营销必须通过把体育文化融入到品牌文化中，使消费者对企品牌产生认同，使企形象更深入人心。否则单凭一次或几次的炒作，很难将品牌的核心文化传递给消费者，并让消费者接受或认可。我们的企在这方面还需要进行系统、深入地学习和挖掘。

   值得庆幸的是，行对此已有所认识。将于7月在广州举行的中国建博会（广州），中国木门技术联盟将推出以品牌文化为传播重点的“VIP厅”，对企进行品牌文化传播引导。当然，企“品牌文化”的真实内涵，决定着企的宣传效果。这又是另一个话题了。

   一路走来，木门与周边行共同经历了从弱到强的发展历程。已经进入甚至体育营销阵营，足以说明这个行的成熟。但成熟期的到来，也意味着分化加剧的开始。以经营与品牌树立方面得当的企将越来越强，抓快钱、品牌意识淡薄的，会被淘汰出局。

   品牌，不是“钻营与推销”的结果，是长久的文化积淀，通过潜移默化融入人们心中的长久存在。品是它的基础，宣传是它的翅膀。除了秀的产品品，我们也不应该忽视翅膀的美丽——品牌宣传的过程，也是你展示品牌形象的过程。