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信息化已成物流企业发展趋势（安泰物流）

更新时间：2018-07-10 发布：江西安泰物流有限公司（惠州）分公司

信息化已成物流企发展趋势

??物流部门在企所扮演的角色按照不同历程，分为“劳工式”、“保姆式”、“管家式”三种。处在阶段的“管家式”物流部门能够根据企客户需要，为客户制定整合物流运作方案，提供综合物流服务，用多式联运的方式为客户提供一站式服务，在整合上下游企关系中发挥一定的作用。
??从劳工到保姆，再到管家，物流的角色转变，也是物流企由“传统”走向“现代”的转变。现代物流，不仅仅是简单的货品搬运，而是将信息、运输、仓储、库存、装卸、搬运以及包装等物流活动综合起来的新型的集成式管理。其目的也不仅仅是实现货品的简单物理转移，更重要的是尽可能的降低物流成本，为客户提供更好的服务。

??现代物流企要想当好“管家”，就得充分发挥能动性，不仅得“看护”，还得“献言献策”。而所有这些地实现，都离不开信息技术地支撑。现代物流跟传统物流不一样的地方就是IT驱动。传统物流以务为主，现代物流能够借助IT手段传递信息，支撑务运作。通过在物流部门做大做强数据分析职能，可以为务提供多角度、位的务分析，并就库存动碰次数、滞销分析、周转率和供应链库存透明化、智能补货、快速响应终端客户需求方面“献言献策”!
??时至今日，任何企的发展，都离不开信息流、物流、资金流。这其中，“物流”又被看做是企发展的“第三利润源”。物流企正在运用IT的力，在为客户提供个性化的一站式整合服务的同时，为客户打造出第三利润源，实现真正意义上的“三流合一”。试想，一家没有先进信息技术做支撑的物流企将如何在竞争中生存?现在国内所有大型企的物流职能对运营的支撑，拼的是信息化建设。经过十年的信息化建设的持续投入，信息技术已经成为公司务发展的核心力，也是公司物流中心的数字神经。信息技术的有效运用使得集团管控更深入、更加透明。在此基础上，利用IT技术，创新性的展开“一对一”的总部服务模式，物流服务更加精细。
??虽然目前国内企的信息化建设参差不齐，但不可否认的是，秀物流企通过打成本而生存的时代早已成为历史，通过信息技术来驱动商发展的格局已经基本成型。务与IT的融合，商模式创新与信息应用创新的融合，将为物流企在未来市场竞争中打造核心竞争力。

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