据悉，到2020年，中国的中产阶层将达到7亿人，再过十年我国的中产阶层人数将占到总人口的48%以上，到时候中国人近半成为中产阶层，数据争议暂且不论。国内日益增长的消费水平确实有目共睹，以卫浴市场为例，高端消费人群对品牌依然青睐有加，而国内很多正式场合或是高档场所，卫浴产品多采用品牌，相对于争得头破血流的中低端市场，高端市场似乎“得到的有恃无恐”，因此，除了紧跟行发展趋势，积极布局渠道下沉，中高端市场所包含的机遇是我国卫浴企不能忽视的“蛋糕”。

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卫浴高端市场格局难撼动

纵观我国卫浴市场，激烈竞争是主旋律，伴随着智能化、定制化，以及包括渠道下沉在内的抢占二三线市场。除了自身竞争激烈，众多国外卫浴品牌也纷纷在中国加码投资，这些卫浴品牌往往将生产与销售相结合，主打中高端市场。种种原因导致中小品牌的生存空间捉襟见肘，面对如过江之鲫般的卫浴企在低端市场竞争，中高端市场虽不轻松，但一定程度上少一些败走麦城的悲壮。

而面对我国居民生活品味越来越高、消费能力越来越强的现实基础，我国卫浴行几十年的发展沉淀俨然不能完全满足市场需要，产品品、设计、技术等方面的瑕疵依然较多。而不少动辄历经百年历程的国外品牌则企设备完善、技术成熟、渠道发达，品牌文化底蕴也更加深厚，这也正印证了国内高端卫浴市场被品牌大幅占据的事实。

不可否认，在当前的高端装修市场中，尤其是高净值人群与富人阶层，进口卫浴占据着重要的市场份额，在别墅及大户型的主群中，进口卫浴品牌的率非常高，除了进口卫浴品牌产品、设计等现实原因外，国内缺乏实力相当的竞争对手也是重要原因。纵然国内有不少卫浴企开始就定位高端产品，但因自身实力、影响力度、创新研发实力、品牌积累等原因也很难在短时间内掌控国内高端卫浴市场。此外，消费者的消费心理也是品牌占比居高不下的重要原因。

在先天条件不足的大背景下，国产卫浴品牌除了要积极提高产品竞争力和创新能力，更需要潜心学习国外品牌势，也需要更多企饱含激情与竞争力的卫浴品牌发光发热，为国产卫浴抢占中高端卫浴市场贡献力。

抢占中高端市场时机已现

当持续增长的消费水平把消费从必需品时代推向体验时代，中高档卫浴所自带的产品品及设计体验将成为持续的竞争力。而目前我国卫浴行大部分经销商更愿意选择代理中高档卫浴品牌，除了产品品、服务无后顾之忧，究其原因无非是我国市场有能力消费中高端卫浴产品。

有意思的是，对于卫浴行来说，中高端市场需求越来越大，而低端市场发展反而愈发艰难。自去年年底开始，受环保影响，整个卫浴行掀起了了一轮又一轮的涨价潮，伴随着人工成本、企环保保护成本的上升，卫浴行也因此进行了一次洗牌，迫使卫浴行门槛持续抬高。但对于卫浴行来说，这一过程“痛并快乐着”，有关部门的一系列举措将低端、劣的卫浴产品和企清理出局，为注重产品品的中高端品牌腾出了更多的发展空间，而中高端品牌呈现持续上涨的态势正说明了这点。

另一方面，“一带一路”国家战略推进及实施《中国智造2015》以来，国内中高端卫浴迎来了更好的发展机遇，卫浴行品牌、升级已经势在必行。在未来，无论是TOTO、高仪、科勒等品牌或是九牧、箭牌、惠达、恒洁等国内知名品牌，中高端市场势必百花齐放，而产品与创新，品牌建设与推广将是企间竞争的核心。无论如何，抢占卫浴中高端市场时机已现，是时候展现真正的实力了。