8/30号伟易达品质部来恩创宣导他们公司在推进工业4.0，2017年年底提出，经过近半年的推进，已初步有成效，品质人员从28人缩减到9人，PPM从700降到200左右。

他们推进的管理先从包材着手，实行包材免检，第二步推行螺丝件供应商，现第三批推进五金件主要供应厂家，锌合金压铸厂。我们恩创是2016年初导入到伟易达供应商系统，主要供应锁锌合金压铸件，也是他们重点供应商。

推进质量在源头管理，让我们明白品质管控的重要性，对锌合金压铸生产厂家的品质管控得到很大的提升，节省人力成本，返工成本，从而提升行业竟争力。

我们要总结过去一年品质问题点，分析原因，挖出根本是制程问题还是人员管控问题，给出相应解决方案。详细做好锌合金压铸件的控制计划，覆盖所有工序，工序流程，关键工序，关键点，对应的操作方法和管控手段。管控的频率/方法。压铸制程问题点的如何及时反馈。反馈的时效性。

客户告诉我们品质管理在现场，这就是品质源头管控。后面我们锌合金压铸件就是免检产品