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苏州申请三原则：高筑墙广积粮先称王！

更新时间：2018-10-25 发布：苏州万合知行信息科技有限公司

近年来，在市场、政府等各方聚光灯下被视为高端前沿行的宠儿，被视为市场壁垒、护城河、威慑武器等，在不同层次的企眼中别赋予了不同含义，形成共识的是利作为转型升级的催化剂和发动机必须进行早布局、广布局、先申请，正所谓高筑墙，广积粮，先为王；而真正需要利的是哪几类公司呢？
1 . 小打小闹，特立独行，差异赢得竞争
此类企基于对市场独到的认知和技术研发积累，逐渐形成了本领域内较强的认知度和客户口碑，经过对市场的研究形成了适合市场的改进型产品，在同类企中具有较强的识别度并赖以获得利益，此类企需通过对改进型产品的技术进行严密保护，策略为争取发明利为目标，改进点的实用新型利申请为主要，外观设计利强化外形差异性。
2 . 不怕贼偷，就怕贼惦记
此类企已经不再是在现有技术上的简单改进，而是在目标领域具有国内或水准，经过研发确立了某领域技术的先进势，为众多后来者争相模仿，此时要及时申请发明利对核心技术进行保护，同时申请实用新型利对辅助技术进行保护，形成利池，尽争取垄断利润。
3 . 开疆拓土，先占为王
此类企所聚力研发的技术领域属于市场空白，本身为市场的先行者，必须要以利及其他保护方式对科研成果及辛苦培育的市场进行保护，随着市场的成熟及领域认知的推广，技术势或者商模式与实现技术的组合将转化为核心价值，后期无论自行消化生产还是作为技术、模式复制输出都有很大的利益空间。
4 . 边缘游走，知产裸奔
需要通过利申请保护核心技术部分，另外申请实用新型作为防御性利，防止随着自身经营规模扩大引起市场上技术巨头的打压，防止擦边球产品处于裸奔的危险状态。
5 . 可复制性强，需及时确权
此类企多为小家电、工艺品和简单工制品的制造批发商，通过对客户提供的外形及功能要求进行内部结构的组合设计，打样后供客户考察采购，但往往由于价格因素面临打样不采购的尴尬局面，客户支付打样费后拿走成熟的设计寻求更低价的生产商进行批生产，而产品设计本身并不复杂缺乏难以复制的技术壁垒；此时可在设计完毕后现行进行利申请，并告知客户本公司对结构设计创新限购与利权，利用我方设计委托其他厂家生产会使其双方陷入纠纷，从而防患未然。
总之，利既可为甲又可为戈，企在中国整体推进转型升级的大潮中需要自我定位、规划，充分发挥利的各项功能，及时确权，及早布局积极应对侵权风险或侵权诉讼，高筑利墙，广积知产粮，争为领域知产王。
苏州利申请，昆山利申请，无锡利申请

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