衡水海江压滤机集团有限公司（以下简称海江集团）始建于1985年，法人代表秦海江。经历20多年高速发展，已成为拥有固定资产21亿元、员工1000名 的大型民营企集团。集团的主体为海江压滤机有限公司，其主导产品有板框式、厢式、隔膜式压滤机、智能快开压滤机及真空转鼓过滤机、密封加压过滤机等。近几年，“海江”牌压滤机产销一直位列国内同行，作为行内快速成长起来的大型民营企，海江有其独特的经营发展之道。

人才战略篇之：

——尊才爱才，营造文化

  当今的市场竞争实际上是人才的竞争。从海江集团建厂之初，公司就已树立了坚定的人才理念。这些年，企由小到大，无不依托这些高素的人才来支撑。

  海江集团靠诚信经营，尤其是和谐管理，逐渐汇聚了一批生产、研发、营销方面的人才。公司努力营造以人为本、以和为贵的聚才理念，从尊才、爱才入手，积极 引贤纳才，并提供施展其才华的机积极引导集团的人才队伍向着年轻化、化、复合化的方向发展。当前海江集团已脱离了家族式管理的瓶颈，实现了社会化的人 才管理机制：企高层领导大部分是中青年人才，实现了老中青相结合、以中青年为主的合理构架；部室职员全部为大中毕生，而且科以上学历人员占部室职 员总数的90%。另外，依靠培训机制提高员工的岗位技能。当前，公司几乎每天在下班后的余时间开展各方面的培训活动。今后的3年内，海江集团将实现生产操作工中具有大中技校和高中学历的人员比例达95%，部室职员大以上学历人数比例100%。

  企文化是人才中兴的关键。2005年，公司举办了“走进海江——衡水艺术界书画名家联谊会”。2006～2007年，公司以赞助、冠名形式举办了衡水市届、第二届群众书画大赛，实现了企文化创新，活跃了衡水市文化活动。同时，开展了劳动竞赛、技术比武等丰富多彩的岗位技能竞赛活动。2007年，公司在国内同行率先创办了份高档次企内部刊物——《海江人》，搭建了公司内部管理人员与员工交流的平台，也拓展了公司向外界宣传的渠道。2007年，公司还组建了海江集团篮球队，这支新组建的篮球队在“鑫城杯”衡水市职工篮球赛中荣获第三名。2008年，公司在集团内部开展了卡拉OK比赛，篮球友谊赛，演讲比赛和书法比赛等等。通过开展上述一系列实性的有形文化活动，诸多人才得以崭露头角，不断被选拨任用到关键岗位，公司实现了才而用、学以致用的合理用才机制。海江集团在自身发展的同时，也履行着相应的社会责任，2008年向四川汶川地震灾区捐款66万元，充分体现了公司“海纳百川、江润千里”的海江文化内涵。