闲暇之余，余维洲总会不自觉的凝望办公室内的一幅中国地图。余往往会从“鸡头”开始看起，目光顺着“鸡颈”下移至“鸡背”，这一带是中国风资源好的地区。余的目光所停之处，一般而言就将成为他的东家——中国风电集团有限公司（下称“中国风电”）开发风电场的新目标。

　　虽然头顶“中国”二字，中国风电的发家历程却并非光环萦绕。

　　2007年8月6日，香港药业正式易名为 “中国风电集团”，从老牌的中药行摇身变为风电公司。

　　这年的6个月前，香港药业以向卖方发行1亿港元的可换股票据为代价收购了WindPower集团的全部股份。WindPower于2006年9月在英属处女群岛成立，旗下全资子公司协合能源控股有限公司（Century Concord Holdings Limited）（下称协合能源）主要从事风力发电场的运营、管理和投资，总部设于香港，业务主要在内地。

　　彼时，在协合能源旗下的运营的风电项目众多，但实际上正式运营的只有2007年11月并网发电的昌图辽能协鑫风力发电场。这个5万千瓦的项目，协合能源仅占有25%的股份。

　　显然，中国风电在中国赶上了风电发展的好时代。

　　截至2010年底，中国风电的并网装机容量已达123万千瓦。而按照公司的5年规划，中国风电将在2015年装机规模达700万千瓦，2020年超过1000万千瓦。

　　曾先后出任中国神华集团国华能源投资公司副总工程师、国家电力监管委员会市场监管部处长、国家经贸委电力规划投资处副处长的余维洲，现在是中国风电风场前期开发投资、建成电场运营维护的主要决策者。

　　2009年6月余维洲上任伊始，“看地图”已经成为这位中国风电执行董事、副总裁的工作。只是，与以往不同，除了“鸡头”、“鸡颈”和“鸡背”，在广阔的南方地区，余也看到了开发风电的潜力。

　　“虽然七大风电基地的风况更好，但因为短期内风电大规模外送难以解决，我们更倾向于一些分散式的开发。”余维洲表示。

　　“外资”参股风电场的盈利账本

　　“目前已投运的123万千瓦风电装机，其中2010年投产的约为65万千瓦。”余维洲介绍，“中国风电目前在建的项目还有70-80万千瓦。今年计划投产80-90万千瓦。”

　　尽管再三强调近几年的并网装机容量在增加，但他仍坦言，在中国风电的利润中，经营风电场的收入贡献不足50%。

　　早在借壳上市之初，中国风电就确定了以风力发电投资营运和风力发电服务为主营业务。后者则具体包括风电项目前期开发、风电技术咨询、风电厂设计、风电厂建设与安装调试、风电厂专业运行及维修维护服务、风机塔筒制造。