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购物中心业态规划指南
更新时间:2019-01-15 发布:安徽省飙马营销策划有限责任公司
在做态规划前,宏观的调研和分析必不可少。制定购物中心态方案的前提,一定是首先对项目定位的精准把握;再往前推。

商态定位市场调研计划书

商态定位市场调研计划书,主要从以下6大方面着手:

① 消费者意见调查:了解该地区消费者背景信息,消费行为习惯,对××商圈的态度,媒体接触习惯。

② 消费群分类调查:从总体上调查××各个阶层的情况,经济状况和经济能力,文化和价值观念。

③ 商家意见调查:目前经营状况,投资经营者投资、经营意向及需求,投资、经营者价位承受力。

④ 消费品批发市场调查:了解商规划方向、经济特征和发展趋势;对现有城市商格局和现有商圈进行分析;商场、超市及中档以上店铺数及分布状况;经营面积、档次;店铺性;商铺主营商品类别。

⑤ 商圈调查:商圈概况(人口、交通及相关基本信息);商产结构及整体经营状况;规划及发展趋势。

⑥ 潜在客户访谈:了解潜在客户(个体商户、主力店、大型商机构)对产物的需求特征。


态组合与比例配制

根据项目整体定位确定项目功能定位及态组合,并根据项目楼层分布实际情况变更。变更指南如下:

① 付租金能力强、小面积的商家可规划在商价值高的区域,如银行、面包屋、西式快餐厅等;

② 付租金能力差、大面积的商家可规划在商价值低的区域,如超市、家具家居、大型餐饮;

③ 随机性消费种规划在昭示性强的位置,如首饰、化妆品、礼品、服装等;

④ 目的性消费种规划在昭示性弱的位置,如美容美发、大型餐饮、KTV、影院等;

⑤ 餐饮等商家环绕湖景分布,利用景观资源提升租金水平;

⑥ 主力店及次主力店所占面积比例占60%左右;

⑦ 餐饮及休闲娱乐所占面积比例占30%左右。

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