日常监理工作规范中，总有些大问题没有小问题不断的事情发生，监理作为一个特殊的行业，对工作轨迹要求记录严谨，方便有追踪的时候梳理，但是如何做好细节呢？工程监理加盟单位先对监理从业人在通常的工作中常见的失职行为进行分类，多发生在以下几个方面，看看自己有几个被说中的，对症下药。

1.项目总监和专业监理工程师未按规定进行签字，出现代签和越级签字行为。
2.监理人员在处理现场问题时违章指挥或发出错误指令，造成工程质量事故。
3.将不合格的建设工程以及建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字。
4.未按法律、法规及有关技术标准和建设工程承包合同对施工质量实施监理。
5.对工程施工中不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，未签发监理工程师书面通知单要求施工企业改正。
6.监理工程师未按规定采取旁站巡视和平行检验等形式进行监理，未按施工图审查批准的设计文件以及经施工图审查批准的设计变更文件对施工质量实施监理的。

7.监理项目部未派遣有资质的安全监理工程师进驻工地现场，未对承包单位的安全资质、安全生产专项技术方案、特殊工种人员持有证件情况进行审查。

工程监理加盟单位昊源监理是一家有20多年监理经验的监理公司，积累多年行业经验，对于责任风险的防范做如下规避：
（1）安全隐患不放过，自建设工程安全监理制度实行以来，安全监理已经成为监理工作中一个必须担负的职责，成了一种法律责任，因此监理在监督过程中对安全隐患决不能放过，存在问题应及时签发监理工程师通知单，要求施工单位及时得到整改。
（2）对于原则性问题决不能放过，在施工过程中往往因进度的需要，材料进厂后，还未进行复试，就投入使用；遇到问题就找监理单位协调，监理人员心软不讲原则，事发后后悔不及。
（3）正确处理质量与进度的矛盾，建设方总是希望施工单位，能够加快进度，尽快把工程完成，好投入市场，但进度越快质量就越难控制，监理项目部要严控质量问题，坚决不能放松，存在问题及时整改，并把信息及时向业主反馈，让业主和施工单位保持头脑清醒科学地对待进度问题。
（4）资料信息及时准确的传达与归档，监理工作中的时效性非常重要，在操作当中，监理发现了质量问题，有些在处理过程当中，业主也发现了，因为监理处理的信息未及时传达到业主手里，经常会出现业主认为监理没有发现该问题，对监理工作造成不信任，因此监理在工作过程中对自己的工作应留下痕迹，并及时工作信息向业主反映。

（5）对业主违反工程中质量行为，监理项目要敢于说“不”，因为业主推脱起责任来总比施工单位和监理方要快，业主能够很轻松的回答，质量问题我已经委托监理负责，而监理单位因没有对业主的违规行为提出合理建议，监理承担责任实属必然。

在目前的监理形式下，工程监理加盟单位从业人员应保持好学、向上的姿态，不断加强内部管理，公正、严格、规范地开展监理工作。以高效优质的服务，灵活协调好各参建方关系，保证项目监理目标的实现，从而促使监理行业健康蓬勃的向前发展。