为贯彻县供电企业根蒂根基经管达标工作电视电话会议的精神，进一步推动县供电企业达标考评工作的展开。10月19日、11月2日、9日南方电网公司农电系统在广西省、广东省、贵州省相继召开了县供电企业根蒂根基经管电能质量、营销与优质服务和平安经管的3场达标工作交流会。交流会上南网农电处陈坚处长同时向预会代表转达了2007年南方电网公司农电工作的主要要求（以上相关内容另发，电能质量达标交流会见第12期《农村电气化》）。据南网农电工作相关负责人介绍，南方电网公司实施的县供电企业根蒂根基经管达标工作，是依照总公司“强本、立异、”的战略成长思绪和继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的整体要求展开和实施的。是为了不竭增强县供电企业的根蒂根基经管，周全提高县供电企业经管水平，不竭提高电网平安稳定经济运行水平，提高县供电企业效益和职工素质，为农电企业走上良性成长轨道打下坚实的根蒂根基。在南方电网公司成立的早期，公司农电系统的经管关系比力复杂，相关的制度系统还没有形成。各省（区）之间、市（地州）的县与县之间的经管水平差异较年夜，电网建设的成长也不服衡。部门县供电企业（尤其是代管县供电企业）的根蒂根基经管工作还还没有展开，或展开得不具体。对此，南方电网公司党组向导班子决议计划经由过程展开县供电企业根蒂根基经管达标勾当，使还没有展开根蒂根基经管工作的县供电企业真正展开起来，并建立相关制度，进一步规范农电经管，转变“技术含量低，经管水平低，人员素质差”的“旧农电”形象。经由过程向系统所管辖的338个县供电企业普遍展开根蒂根基经管达标勾当，来打破个体县供电企业因循守旧、苟且偷生的思想，使之能够在普遍展开的达标工作勾当中获得提高，并能够从量化的达标评分中发现自身差距，明确工作中的改良标的目的和重点。与国家电网公司展开的“同业对标创”工作有所区分的是，南网的根蒂根基经管达标工作有两个显著的特点：一是捉住当前县供电企业根蒂根基经管的关头指标，来制定达标工作的指标；二是达标工作的项目设置上，县供电企业可以凭据自己的现实情况分项展开，单项达标，终用5年的时间实现五个专题（南网近期展开的达标工作内容包括平安经管、节能降耗、电压质量和供电靠得住性、经营经管、营销与优质服务等五项）的周全达标。南网的根蒂根基经管达标工作接纳“四个相连系”的法子，即达标工作勾当用具体和量化的指标进行评价，与激励机制相连系；达标工作将县供电企业的根蒂根基经管、进程经管和方针经管相连系；达标工作与“十一五”县级电网建设相连系；达标工作与教育培训和农村电工交锋相连系。随着我国农电经管水平的不竭提高，南网的根蒂根基经管达标工作也将赋予新的内容，对达标工作的尺度和方式也将不竭调整和完善，提出更高的要求。是以南网的县供电企业根蒂根基经管达标工作，是一个不竭追求前进、不竭更新的进程。南方电网公司县供电企业根蒂根基经管达标工作年夜事记2003年末以袁懋振为中心的南方电网公司党组向导班子提出设想，展开县供电企业根蒂根基经管达标工作；2004年南网起头县供电企业根蒂根基经管达标工作的准备事项。对此项工作的展开进行试评估，在所属五省（区）的10个县（高明、化州、隆安、桂平、安宁、楚雄、惠水、施秉、澄迈、陵水）进行试点。并着手搭建总公司与五省（区）公司之间展开根蒂根基经管达标工作的工作介面，拟定出一些具体的经管法子；2005年南网起头实施县供电企业根蒂根基经管达标工作。在农电工作会上正式颁布发表五省（区）普遍展开根蒂根基经管达标勾当，并提出“3年内八成农电企业到达考评尺度，周全提高农电根蒂根基水平”。南网所属的３３８个县级供电企业的经管水安然平静经济效益显著提高，９７个到达了省公司级尺度，其中的６１个到达了南方电网公司级尺度，同时还有一年夜批县级供电企业经由过程了单项达标。县供电企业的根蒂根基经管水平获得提高，使得南网的农电企业走上了良性成长轨道。2006年南网凭据公司“十一五”计划，提出了县供电企业根蒂根基经管达标的方针要求：5年之内338个级供电企业要普遍到达省级的尺度，其中跨越60％要能够到达公司的尺度，使南网的农电经管的整体水平上一个台阶。9月28日南网召开达标工作电视电话会议上，命名了61家县级供电企业经管达标单元。