现代社会中，工程监理公司是一个受甲方代表委托，负责工程项目的标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行相关职责的服务活动。但是在工程建设中，按照监理单位的工作内容和职责要求，施工单位应该对监理十分尊重，可是大部分施工单位却非常讨厌监理单位，甚至有时候会发生肢体冲突，这样的案列层出不穷。监理机构人员感觉到自己委屈，声称自己是一个弱势群体；而施工单位的工作人员却无比的讨厌监理机构的工作人员。为什么会造成这种情况呢？工程监理公司来分析五条原因。

    1.工作态度、思想认知的问题。在大学学习工程监理课业时，许多的授课老师是聘请具有工作经验的人员担任。而这些老师在授课时会不经意间向学生讲述怎样吃拿卡要，监理的工作有多么的舒服。耳融目染这些学生便会自然而然的学会这些劣迹，工作后自然运用到实践中。

    2.施工经验、专业素质不足。我事实上很多的监理人员有都是大学刚毕业的学生，没有施工经验，不明白施工工序，有的只是书本上的知识。而这些知识是不能满足工程施工需要的。而且大多人员只会依靠法律条文，一旦出现工程施工过程中运用新工艺、新技术，监理工作人员便会力不从心。由于监理和施工缺乏沟通，便会发生冲突。

    3.监理机构的权利过大。在法律法规中规定建设单位、监理单位和施工单位是平等的主体。但是在施工过程中呢，施工单位常常要巴结监理机构。比如法规规定未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。而这个签字权就成了无良监理人员向施工单位吃拿卡要的工具；再比如未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。同样如果碰到无良的监理人员这个也是吃拿卡要的工具。

    4.生搬硬套，教条主义。在我国地建设项目施工过程中，我们的技术人员会总结出一套丰富的施工经验。这些经验对于施工进度以及施工质量有很大的帮助，方便技术工人的施工。可是这些经验有时候是和国家法律法规、相关的规范不符合。而我们的监理人员的工作依据就是国家法律法规、相关的规范以及施工合同。这就爆发了施工冲突，监理人员不会根据工程情况灵活变通，根据工程实际来进行监理工作。

    5.监理人员的薪资待遇过低。在我国监理人员的薪资待遇过低。比如在北京总监理工程是的薪资不足一万元，而和总监理工程师职位相当的项目经理呢，则以年薪来计算薪资。一个监理员的工资不足三千元，而一个实习的施工员的薪资便能达到五六千。这些不平等的薪资待遇也是监理行业乱象的根源。

    以上就是常出现的五个容易起冲突的原因，我们该怎样来解决这些问题了？工程监理公司认为1.加强制度规范的要求，真正把监理的权利锁在制度的笼子里；2.提高监理工作人员的薪资待遇；4.提高思想认识和自身素养，树立学生正确的工程观，价值观。做好这些，施工单位跟监理单位才能够减少一些冲突，建设和谐的工地氛围，也更好的为工程建设的质量而保驾护航。

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