对于发电企来说，信息化的目的更多是为了增强内部经管，有用下降经营经管成本，从而提高企的焦点竞争力，使上网电价更具有竞争势。从上的年夜型成熟软件来看，其提供的功能应当完全可以到达这样的效果。那末，为什么这些系统没有在发电企获得推行运用呢？一般来说，制约信息化推行的还有资金方面的缘由。虽然这些运用系统的价格不扉，但对于发电企来说，资金不是问题。问题是，企没法看到这样的系统投资以后发生的效益，很难预期确认项目的投资效益。这样的项目，让企下狠心花几百万、上万万往做实验，可能就难了。另外，这些年夜型成熟软件其实不一定适用于发电企，虽然也有适用于国外一些能源企的软件，但也主要是针对年夜型的电力团体公司、送变电公司或地方供电公司，而门针对发电企的是少之又少。同时，在年夜型软件系统实施时所面临的坚苦，有几点在发电企一样会遇到：1．根蒂根基信息的初始化。一个年夜型的运用系统，出格是发电企的运用系统，触及的相关数据浩如*海，而且相互联系关系，一处数据没有到位，很多其他的功能将没法使用。是以必需做好根蒂根基信息的初始化工作。这在很多情况下，由于工作人员的责任心、耐心等身分影响致使录进数据偷工减料，成效数据少了一些，从而系统功能不成用。2．工作习惯的改变。人们习惯于当面交流，而且有些工具也是信息化没法替换的。由于我们有阅读文档、写文档、签字、打电话等习惯，和处置工作的其他各类习惯，使我们在实施信息化时面临种种坚苦，也致使信息化的进程举步唯艰。3．畏难情感。人容易接受单纯的工具，而对关系复杂、功能繁多的运用系统，首先在心理上就有畏难情感，发生抵牾情感。若是系统未来的实现，还对其既得利益发生影响，或影响到其权利的再分配，就可能会寻觅各类捏词加以抵制，终致使系统的实施失败。也许这些软件系统所包括的经管思想与理念都是进步前辈的，但却不适用于自己的企。是以发电企在信息化进程中，就要寻觅一条适合于国情的，合适企成长战略的道路，进行久远计划、分步实施。(2004-8-23)