“受产能过剩、商场不振和原资料价钱高企的夹攻，钢铁工进入20年来少有的‘隆冬’。”第十届全国政协副主席、中国金属学会理事长徐匡迪在谈到钢铁行面临的局势时这样说道，“减重组、节能降耗、延伸产链、发现新式商场是钢铁企度过‘隆冬’的一些应对之策。”

日前，在2012中国钢铁技能经济高端论坛上，徐匡迪谈到了国内外经济开展趋势，并对钢铁行如何消化过剩产能、如何拓宽营运空间等问题进行了论述。

经济能够继续低迷 中国经济面临压力加大

在判别经济走势时，徐匡迪以为，经济进入不确定年代，有能够继续低迷。

美国的金融海啸已曩昔5年，经济并未复苏；欧洲国家主权债款发酵惹起欧元区金融危机；日本自上世纪90年代初泡沫决裂后一向经济不振。在这三大兴旺经济体的影响下，将来十年经济将长工夫堕入低迷。

徐匡迪指出，其时，首要兴旺经济体占经济的比重高达60%，但这些国家和区域其时堕入“三高”窘境，即高赤字、高债款、高赋闲，制约了经济的复苏。在欧美日英四大首要兴旺经济体中，其时的高赤字和高债款，在平和年代从来没有见过，只在战争年代短期呈现过。将来十年，首要兴旺国家将进入一个战略缩短期。这个缩短不只是美国，欧洲和日本也会阅历缩短。

别的，徐匡迪指出，关于金砖国家而言，由于对外部环境的极大依托，一些国家也将进入缩短期。如印度贸易赤字很高，而出口日薄西山；俄罗斯由于石油价钱跌落，财政遇到很大艰难；巴西则出口不振，本钱外流很厉害。

与此一起，中国的经济也呈现了下行趋势。

对此，徐匡迪表明，在科学开展观的指引下，我国经济阅历了从2002年到2011年的“黄金十年”。十年来，我国归纳国力大幅增强，经济总再上新台阶。我国GDP占的比重从2002年的4.4%上升到上一年的10%，排名也上升到第二位；公共财政收入从2万亿元提升到10.37万亿元，外汇储备从2864亿美元提升到31811亿美元。所以中国经济的实力有很大的添加。

徐匡迪指出，在经济开展中，国家十分着重高技能产的开展，高技能制造总产值的年均增速到达22%，使得我国工的经济结构有了很大调整。

在曩昔十年的开展中，我国呈现了一个十分好的表象，就是东、中、西部的经济开展趋于平衡。2002年，我国54.5%左右的经济总来自于东部沿海区域，2011年这一比重降到52%，而中部区域由18.8%添加到20.1%，西部区域也由17.2%升到19.2%。整个国家的经济趋于比拟平衡的开展。

但整体来看，徐匡迪以为，由于商场继续缩短，中国经济下行压力增大。2012年上半年，受商场缩短影响，我国出资、出口、耗费三大需求添加均显着放缓，面临的压力加大。

钢铁行面临20年来少有的艰难

徐匡迪表明，曩昔十年，中国粗钢产值从不到2亿吨左右添加到7亿吨，首要靠基础树立出资的拉动而添加。如今，钢铁产值有约一半是长材，首要用于修建、铁路、桥梁等；板材中的中厚板也首要用于修建工程、机械制造、船只和桥梁缔造等；即便是合金钢，稀奇钢中的圆材、棒材等，也用于工程机械、修建机械制造。因而，我国钢铁产的扩展和产能的添加不是行政命令或企家想入非非要出资，而是由于基建出资影响，商场有需求。

徐匡迪指出，一向到上一年，我国钢铁行的库存都是正常的，钢材出售状况也不错。但在本年，由于、国内商场的改变，经济开展有所减速，本年第二季度，GDP增速曾经下落到7.6%，钢铁需求显着缺乏。在这么大的产能基数下，钢铁产能是必定过剩了，即便康复到两位数的添加，如今也用不了这么多钢铁。

本年上半年，我国粗钢表观耗费为33580万吨，比上年同期的33384万吨仅添加196万吨。若是考虑到本年2月份为29天，比上一年多，因而可以说本年上半年实践表观耗费为零添加。一起，要点大中型钢铁企的出售赢利率仅为0.13%，而6月当月的出售赢利率为负值，仅为-0.04%。

其时钢铁行所在的境况，改革开放30年以来，仅在1995年、1996年呈现过很短的工夫。其时也是在经济过热的状况下进行紧缩，使钢铁行遭到一些影响，可是跟着咱们对外开放，跟着经济的提振，钢铁行呈现的艰难很快就克服了。徐匡迪说：“在上个世纪90年代咱们遇到艰难时，只要不到1亿吨的产值。如今我国钢铁产能太大了，钢铁商场也是供大于求。如今看来，钢铁行堕入了20年来少有的‘隆冬’窘境。”

四点主张助钢铁企度过“隆冬”

面临这样的“隆冬”窘境，钢铁企要完成真实可继续开展，究竟应该怎么做？

面临这个问题，徐匡迪提出了四点主张。

一是节能降耗，做低产物本钱。在钢铁产物的本钱中，大约50%的是料费用、33%是动力费用，剩余的是人工费用、折旧费、办理和出售费用等。因而，要下落钢铁产物的本钱，首要是要下落原燃资料耗费。

在韩国浦项，“资源有限，构思无限”的文明无处不在。固然浦项的铁矿石、焦煤，就连石灰石都需求进口，但出产的钢铁产物在上十分有竞赛力。其缘由不只在于钢材好，更重要的，是浦项一切员工都被发起起来饯别节约，节约每一块石灰、每一块合金。别的，在折旧方面，也可以进一步挖潜，颠末标准操作、加强办理，延伸设备寿数。如今咱们钢铁企要树立过紧日子的观念，不能再大手大脚。

二是减重组，消化过剩产能。一般，随同一个国家或区域的经济高速添加，钢铁产能城市过剩。二战后，由于战后重建，德国、法国等欧洲9国在上世纪70年代之前需求很多钢铁，其钢铁产能也敏捷扩展，招致在1975年~1985年呈现了严峻的产能过剩。从1980年今后，欧洲钢铁行用了将近20年的工夫，对企进行危机重组，使产能得以下落。

徐匡迪以为，一般来说，必须有一点过剩，才能给种类调整留出空间，产能大于需求15%~20%在商场经济国家是正常表象。但在我国，一般是同一个标准上产能十分大，这种状况不符合商场规律。

本年5月份，湛江、防城港钢铁项目获批，这一音讯曾惹起社会重视。对此徐匡迪指出，宝钢实践上是在上海区域削减580万吨生铁产能、650万吨粗钢产能，在广东削减1000万吨粗钢产能的基础上，在湛江新建一个1000万吨新的钢铁基地。这样一来，粗钢产能是减的。并且，在湛江建厂，矿石海运可以缩短2天，40万吨码头也可以24小时靠泊，节约运费。别的，珠三角区域每年要耗费6000万吨板材，就近供货也可以节约运费。

“因而，钢铁行的重组，曩昔是颠末吞并重组来壮大本人的产能，而如今的重组应该是减重组，然后进步经济效益。”徐匡迪说。

三是上下延伸，树立产链。钢动态（WSD）在近年钢铁企竞赛力评估中，“产链树立”和“资源掌控力”的权重越来越大。对上游资源而言，咱们要加速化规划；对下流用户而言，也要活跃与之树立严密的战略同伴关系。

徐匡迪举例说，蒂森、克虏伯在上世纪90年代曾经（克虏伯与其大的竞赛同伴蒂森1999年兼并）是碳钢扁平材的出产商，颠末十年工夫转化，从出产扁平材提升到出产、加工稀奇产物，以及智能资料解决方案和归纳供货服务商。1999年，蒂森克虏伯的粗钢产值为1740万吨，排名第四位，今后十几年规划不变，但出售额与赢利大幅进步。2004年，蒂森克虏伯粗钢产值仍是1760万吨，排名第10位，出售收入373亿欧元，净赢利9.64亿欧元；2007年粗钢产值稍有削减，为1720万吨，排名第14位，但出售收入添加到571亿欧元，净赢利更是添加到21.9亿欧元。

徐匡迪解说说，在这些数字背面，首要是蒂森克虏伯依托、高强冷轧板和钢缆成功进军电梯及汽车制造。其间，蒂森克虏伯电梯占据了亚洲、中东和美国高层树立商场，激光拼焊汽车板占德国汽车产的50%。并且，蒂森克虏伯也从供给产物技能主张，开展到可以对用户的同步工程进行撑持。从2007年起，其技能服务收入已超越钢铁产。

四是发现商场，拓宽营运空间。近年来，日本、韩国钢铁企纷繁在印尼、越南、新加坡出资建厂和树立钢材产物加工中间和合资钢厂，敏捷占据和扩展了在东南亚国家和区域的商场份额。

徐匡迪稀奇指出，在“走出去”的过程中，咱们还短少三方面的人才：一种是化复合型法令人才，其包罗面不只包罗税收、财政方面的法令，还有劳动法、环保法、土著人保护法等；二是了解国内和海外两头的财政方针、财政管理、财政预算流程等方面的财政人才；三是与国外工会打交道、处置劳资问题的人才。

“在‘走出去’的一起，咱们要加强这三种才能的培育和进步，慎重地‘走出去’。”他说。