“懒马效应”来自经济学里的一则职场寓言：两匹马一起拉车，后边的马偷懒少出力，主人看到一匹马也能拉车，就让“懒马”留在家里干零活。前边的马干了两匹马的活，吃的还是那些草料;后边的马不用再干重活，生活惬意，“待遇”也没降低，非常得意。谁知过年时，主人家来客了，但肉不够吃，主人便把“懒马”杀了招待客人。

　　在职场中，“懒马”比喻那些干活偷懒、不创造价值的员工。或许他们短时间内占了便宜，但老板却看在眼里，一旦有了裁员时候，就会被个淘汰。因此，员工要认识到，职场如逆水行舟，不进则退，应时刻保持危机感。只有心态积极，不断在工作中寻求突破，才能体现自我价值，避免沦为“懒马”。

　　对企而言，如果存在这样偷懒的员工，那要么是公司的考核、奖励制度不合理，比如论资排辈，而不是以能力、绩为导向等;要么是没有将积极、勤奋、努力等企文化深入员工内心。因此，企应完善公司的各项考核、奖励、竞争等制度，让员工的绩与薪酬对等，还要建立积极向上的企文化，帮助员工树立良好积极的工作心态。