????去年国产平板电脑出货近6000万台，其中白牌平板约占90%以上，而台电、昂达、蓝魔等较为知名的国产品牌，份额不到10%。这乐观数字的背后却是华强北大白牌平板的撤离，多个卖场原本热闹的平板柜楼层，变得空铺林立。

????“出货大是因为大家在拼命抛货。”深圳平板委员会会长吴端表示，“今年已很久没有听说有新的平板厂家出现了。”

????但让人更不解的是，尽管深圳出现了上千个白牌品牌，但它们往往没有设计、开发的能力，又缺乏市场手段，它们是如何异军突起，搅局市场？

????白牌市场中，处处可见芯片厂家的身影。深圳华强北，几乎每一张白牌平板介绍资料上都可以看到“采用某个芯片（方案）”的字样，或者某个方案有的特?性。

????“没有芯片厂家推波助澜，白牌平板市场根本做不起来。”浸泡在移动产品领域多年的吴旭平称。

????在芯片企的支持下，白牌厂家掀起一场“造板”运动，并在产品方面，拥有了与苹果、三星叫板的底气。比如，从高分到视网膜屏幕、从高清到2160P的播放能力、从单核到双核，甚至现在的四核处理器。

????但移动终端是一个时间被高度压缩的市场。设计、产到出货的周期才是决定品牌厂家命运的因素，迟到意味着性能落后与库存积压，这里不是“大鱼吃小鱼”，而是“快鱼吃慢鱼”的市场。

????MTK（联发科）之所以在山寨机时代成为“教主”，正是其“交钥匙”模式，让手机厂家可以快速推陈出新。在平板行，“交钥匙”进一步演化为“公板公模”，品牌厂家不用再思考产品设计。结果自然是同化与价格战。

????如果说，山寨手机时代，MTK、展讯等通过山寨手机厂家之间的厮杀，跃身成为大移动芯片厂家，那么，国产芯片企就是在踏着MTK的脚印，通过争夺平板厂家的份额，试图跻身“MTK”之列。

????“去年底，平板厂家可选择的芯片只剩几家，而2011年却有十多家可以选择，可见市场之激烈。”吴端称。对同化、价格战等恶劣市场因素的不满，白牌平板厂家迅速撤离，下游在倒逼上游洗牌，这个行的思维与逻辑正在改写。

????国产芯片厂家是如何崛起，成为平板行的“MTK”？又如何通过一轮洗牌，走到与高通、三星以及MTK等巨头短兵相接的正面战场？眼下，当全志与瑞芯微芯片这两大厂家刚打响“四核大战”时，3G/4G平板这个新兴的市场已若隐若现。未来，谁能“剩者为王”？

????押注市场

????几年前，移动互联网的浪潮来临之际，仍没有人理解一家移动芯片企会有什么前途。

????新岸线董事长鲍东山的名片上只印着“技术总顾问”头衔。他原是美国老牌航天国防企洛克希德公司的副总工程师；2003年前后，他又先后在东南大学和清华大学担任客座教授。次年，他带着40多个博士创立了新岸线。

????新岸线的模式有些像“创新工厂”，鲍东山和他的团队同时在移动通讯领域同展开了多项技术研发。

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