????兰登书屋和企鹅合并的官方消息公布后，上大的两家大众市场出版社合二为一。合并后的新公司将会对整个行产生什么样的影响。更重要的是，不久的未来，我们会看到企鹅兰登书屋与巴诺书店走到一起吗？百道网的文章做了分析，由虎嗅编译。

????强强联手，新公司依旧是小分子

????尽管兰登和企鹅的合并相对来说比较复杂，但作为一个商案例，此次合并的效果是显而易见的：成本降低，市场份额提高，利润得以保障甚至会有所提高。两家大公司联手，要发挥协同效应就更为容易，假设我们把6大出版社分别看作各种合并和并购的成果，那么要理解强强联合带来的势、效率和品牌效应就要容易得多。

????与日益成为书界大腕的技术和零售巨头相比，这家合并后的新公司仍只是一个小分子。在与这些巨头谈判时，规模很重要，规模就是图书出版的一把尺。兰登书屋和企鹅合并后，新公司在规模上可以达到整个大众图书市场四分的份额。如果亚马逊、Nook和苹果想满足读者需求，让读者得到他们想看的书（须知6大出版集团的图书盘踞了畅销书榜绝大部分），那他们就不能得罪强势的出版商，得更公平地和这家新巨头商讨务。

????编辑自主权加强，出版步音乐行后尘

????代理商作出反应通常都比较慢，代理商郁闷似乎因为两个原因：编辑更少，以及，促使竞争者对抗的机会也会减少。个事实已成定局。第二个事实也是真的，两家公司合并，原来各自的一些品牌不会保留，很可能会重新组合编辑部门。然而，大多数的大型出版社都要求编辑具有灵活性、有独立完成工作的能力，据此提高出版社的竞争力。

????这样的变化会对作者的创作抱负和写作生涯产生影响吗？当然会。音乐行正在上演艺术家们的耶米利哀歌，原因就在于越来越少的新兴艺术家在获得走红的机会。因为这个行希望投资回报，对成名大腕投资有保障；将钱花在尚未被大众认可的音乐人身上，即便他们真的有才也很冒险。这一幕当然早已在图书上演，兰登、企鹅合并只不过是再次证实了这一事实。

????凡把此次合并当成制约发展机会的作者都会怀揣代理人的伤感情绪。数字变革使得作者可以以一种更为灵活、精确的方式制作、出版和营销高的图书——他们还可以通过自己的作品去找到读者并与读者建立的联系，招揽更多的“回头客”。

????率先“去中介化”的亚马逊是共同敌人，未来可能继续合并

????两家公司合并的事实使得我们可以确定另一件事，我们将迎来更多的企联合。亚马逊几乎已经垄断了图书的发行和销售，它正在找寻统治整个图书出版产的机会——包括对秀作品进行编辑和预付，对数庞大的自助出版物提供制作，他们试图扩展所有可能的渠道将图书通过阅读设备呈现给读者。在很大程度上，亚马逊在“去中介化”的过程中还是比较成功的。

????那么出版社将如何反击呢？一些出版社自己就开始了“去中介化”的过程。如果仅凭一家的市场占比，现有的大型出版社不可能、也不会去创建可以与亚马逊抗衡的销售平台。但是，兰登加企鹅就可以凭借联合品牌的分以及突出的读者忠诚度在销售上自立门户。如果是那样的话，另一个企的联合就能说得通了：为了加速他们在销售能力上的建设，企鹅兰登书屋与巴诺书店合并。事实上这并不是一个疯狂的想法。不久之前，贝塔斯曼曾短期持有BN的大股；可能不久以后，这一切会重演。

????