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三年回望:的七大产业变局
更新时间:2013-03-09 发布:www.1024sj.com

????在漫长的技术与商创新史上,3年时间确实是微不足道的沧海一粟。但是,当我们回过头来细细回顾这3年,又不得不感叹,这3年,却是近十年来商变革为剧烈的3年。

????这3年中,有人收获,也有人耕耘。我们看到,畅游、网讯、酷、土豆、人人网、奇虎360、当当网(微博)……一大批5年之前的互联网时代的创者们,在集中收获。与此同时,移动互联网浪潮的来临,又密集地诞生了一批耕耘者,虽然这些耕耘者中的大部分目前来看仍显势单力薄,但是伟大始于渺小。

????这3年中,产的变化也不可谓不激烈。

????在2009年,很多人还在争论上网本的前景,还在体验微软(微博)新发布的Windows7,以及惊叹于新浪推出的微博。那一年,安卓还很窄众,iPhone也是个稀罕物。

????在2010年,随着iPhone4和iPad的问世,一个全新的移动互联网大幕开始缓缓拉开。形形色色的APP,让移动互联网的创者们为之兴奋不已。云计算的火热也促使IT厂商们开始集体转型。那一年,客户体验开始渐渐成为一个热门词汇。我们在一篇当年的预测文章中曾指出:“移动互联网将成为电子商务之后即将大规模爆发的产,创者们都在全力以赴,投资人也是。”

????在2011年,产品力的崛起让产品经理成为焦点人群。人们开始谈论开放平台、第三方应用商店和欧债危机。当然,还有微信、小米等让人眼前一亮的产品。那一年,我们一同送别了乔布斯,是他造就了一个伟大的企和一系列伟大的产品,他注定生的伟大,死的光荣。

????在2012年,互联网的能开始在更多的行中释放,传统产的互联网化越来越显著,产“叛军”不断涌现,技术商的战场正逐渐波澜壮阔。不过,在传奇延续的同时,一些曾经的产开始殒落,萎靡不振的诺基亚(微博)、摩托罗拉(微博)和黑莓(微博),在艰难自救的惠普(微博)和思科……让人唏嘘不已。

????关于产的传奇还在继续,另一场看似平静如水实则同样波澜壮阔的变革也在同步进行。在互联网的推动下,中国的商界正在经历第三次商思潮的变迁。

????改革开放初期,市场化和商化尚处雏形的特定阶段,“关系”成为那一时期商思潮的核心,一大批企依靠游走于“关系”中而迅速崛起。

????从20世纪90年代中期开始,随着代企在不断摸索中发展和壮大,以及市场竞争的日趋激烈和来自化浪潮的思想冲击,越来越多来自海外的先进管理和制度,开始成为中国企关注的焦点,现代化的企制度、先进的管理思想、工具和方法,成为这一阶段商思潮的核心。

????正在发生的第三波商思潮的核心,是技术商。以互联网为核心的新兴技术,在孕育出一大批明星企的同时,也正在对传统企带来变化。越来越多的企开始借助IT和互联网的力进行系统性重塑,同时IT和互联网产对设计、客户体验、服务等近乎苛刻的理念要求也越来越被传统产所认同与借鉴。技术商正在释放更强大的改变的能力。

????这3年,无论是收获者、耕耘者、得意者抑或失落者,当我们在若干年后从更长的时空维度再次审视时,沧海已成桑田,的不变或许唯有变化。

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