????如今的三星，李健熙打造的一股嗜血的狼性文化已经成型，对于未来的饥饿感，很可能让它成为亚洲企挑战欧美科技巨头的旗帜性力，并赢得一批利益追随者的好感。

????三星集团现任会长李健熙：“我希望通过新经营的管理，能够看到一个的三星。这应该是一个建立在主动性和创造性之上的动感的、富裕的企，具备强大的竞争力，是行的代表，拥有忠实的用户群。”

????李健熙子承父执掌三星时只有45岁，虽已进不惑之年，但在注重资历和经验的韩国，这个年纪对于一个大企的来说还显得“稚嫩”了些。现在，44岁的李在镕能否接过父亲的枪，主导这场对西方科技巨头的战争？

????三星半年前的那场人事变动，从现在看来，很可能是在为下一场战争“选帅”。

????2012年6月，之前主管三星核心零部件的副董事长权五铉突然就被推到了公众面前，成为三星的CEO.此前，与大部分韩企类似，三星惯常会在每年年底宣布高管调整，并使调整于第二年初生效。可半年前的这次调整却不同于往常，甚至没有半点征兆。

????界愕然之后迅速归于平静：如此“铁腕”、“旋风”和出其不意，正是三星集团高领导人、三星电子会长李健熙的风格。

????李接任三星后辛勤耕耘25年，塑造了三星这一巨无霸经济体，有着不可动摇的至高无上的权威，在韩国他甚至是被称为“经济总统”。他在内部实行集权制管理，享有高权利，他果敢善谋，决策从来高效、迅速，咨询后直接拍板即可。因此，三星此举，必不寻常。

????换帅不过是三星战略调整的一部分，随后引发的是三星内部产结构和运营结构的变化。帕勒咨询公司资深董事罗清启公开指出：“5～8年后，消费者的‘拼凑式’消费将被‘方案式’消费替代，未来，三星将从面向消费者的电子消费公司更多转向后台架构公司，这将决定三星的长远竞争力。”

????三星通信、手机产正从产下游（硬件）向上游（软件/系统）完善。在今天看来，Tizen正是三星大胆尝试的一个方向，换帅也正是三星布局Tizen、挤入移动端OS市场的重要一步棋。“二战”来临的前夜，局势已经有凶猛之意。

????然而，权五铉有足够的把握吗？众所周知，此前三星的CEO无一不是李的执行者而已。已过古稀之年的李健熙已然“廉颇老矣”，三星也还尚没有培养起真正到位的、成熟的接班人，它有能打赢战争的强人吗？

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????李健熙铁腕换帅

????权五铉的荣耀可能在未来

????执掌帅印的那天，权五铉收获了一份来自集团的礼物：当天三星公布了一项价值19亿美元的芯片产投资计划。

????权五铉现年60岁，于1985年作为一名芯片工程师加入三星电子。他于1992年成为三星电子存储芯片务高管，并于1998年成为新开展的逻辑芯片务的批高管。

????之前身为三星电子半导体事部社长，权五铉主导着集团的存储务、系统大规模集成电路务和LED务。

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