????过去的一年陶瓷行可谓历经沧桑。不仅遭受着市场的“围剿”，同时还承受着国内节能减排“排头兵”的巨大压力。进入2013年，大的品牌企已着手备战转型升级，中小企或许要在大浪淘金中被洗牌。

????“围剿”

????2012年2月17日，欧盟对中国日用陶瓷发起反倾销调查，并在年底对国内2000多家陶瓷企做出反倾销初步裁决，征收17.6%~58.8%的临时税率，为期6个月。而到2012年5月15日，欧盟将对中国陶瓷进口关税作后的投票表决，终通过的话有效期要长达5年。

????紧接着，打着反倾销旗帜对中国日用陶瓷企发动的“围剿”迅速蔓延开。2012年8月30日，墨西哥也对中国日用陶瓷发起了反倾销调查，涉案金额4500万美元;8月31日，俄罗斯、白俄罗斯和哈萨克斯坦经济共同体发起日用陶瓷一般性保障措施的调查，以保护国内产为由，出台技术性贸易措施；12月26日，巴西贸易发展工部也决定对中国日用陶瓷餐具产品发起反倾销调查，并于2013年1月公布了抽样企名单。

????除了反倾销税，市场也越来越多地提出各项技术标准，甚至是BSCI等商社会责任准则，进一步提高了出口企的检测及认证成本。随着临时反倾销税的实施，有商家反映：“从11月份到现在，欧洲来的订单已经很少了。今年确实会有一些小厂的日子不好过了。等到正式执行反倾销税率，可能会淘汰掉一部分产能。”记者从多家龙头陶企及佛山陶瓷市场调查了解到，目前一些陶企库存预计至少5个月才能消化。中国陶瓷工协会佛山办事处主任蓝卫兵告诉记者，去年一年佛山陶瓷行的确较艰难，销售出现负增长。

????但是，又因为中国是日用陶瓷出口大国，无论从数还是一些生产所需的理性指标来看，短期内是无法取代的，所以在去年10月份之前，欧洲一些进口商预见到了税率的变化而加快下单进货，导致“抢关”进入欧洲市场的日用陶瓷产品有明显增加。倘若在试行的六个月期满后，真正对中国日用陶瓷执行反倾销税，反而是有利的，特别是大品牌中国陶瓷商，提高的终成本还是会部分转嫁给进口商。如果进口商不愿意承担由此增加的成本，可能会转向孟加拉、泰国、越南等地下单，进口商在转了一圈之后，大部分的订单还是要落在中国。

????国内政策高压

????形势的紧逼之余，国内节能减排的高压政策也不容怠慢。1月26日，中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长、秘书长缪斌在中国卫生陶瓷潮州产区调研时透露，工信部已经计划在“十三五”期间对工企的PM2.5进行检测，未来不符合相关环保标准的企将全部被关停。陶瓷卫浴行依旧以“排头兵”的身份首当其冲成为治理的对象。

????《建筑卫生陶瓷工“十二五”发展规划》提出，到2015年，建筑卫生陶瓷工资源综合利用和节能减排取得明显进展，全行单位工增加值能耗降低20%。生产过程产生的固体废弃物利用率达到70%。单位工增加值能耗和二氧化碳排放，以及氮氧化物和二氧化硫等主要污染物排放总进一步降低。陶卫行的环保问题和节能减排压力可想而知，作为一直以来被政府乃至国家环保部门所公认的高能耗、高污染行，陶瓷行在这样的政策方向下，必然再次感受到更强的环保政策压力。

????从广东佛山产区的企外迁，到各省市出台多项约束性、限制性的节能减排政策，如广东佛山等地区的政府制定了具体的排放标准，山东淄博市政府出台了淘汰落后产能、整顿治理环境的措施。佛山市原市委书记林元和在佛山主政时，佛山关闭了200多家建陶企，转移了40多家陶企。类似的情况也发生在山东淄博。“如果严格地按照环保的相关要求，陶瓷行绝大部分的厂家都得关门，能够继续生产的可能一个巴掌都数不完。”国家相关协会的一个高层领导私下里如是说。

????有内人士称，在陶瓷行发达的意大利、西班牙，陶瓷和其他产一样是平衡、和谐的，陶瓷产也可以是绿色环保的。中国建筑卫生陶瓷工协会会长叶向阳认为，应努力实现“四个转型”：一是由资源依赖型转向资源节约型；二是由环境污染型转向环境友好型；三是由数速度型转向效益型和“六高（高产品及服务品和性价比、高科技及文化艺术元素含、高附加值和劳动生产率、高集约化水平、高信息化水平、高化水平）两自（自主创新、自主品牌）”型；四是由大而不强型转向既强又大型。