????夏普与乐视网之争的结果已经清晰。然而，这一承载了“乐视梦”的创新产品，售价仅仅与成本价持平，加上制造商和渠道商等成本，乐视网必亏无疑。关于这一款产品疑点的追问依然没有结束。“贾布斯”（乐视网董事长贾跃亭）为什么要做亏本的买卖？

????“触动利益往往比触及灵魂还难”——停牌的乐视网（行情，资金，股吧，问诊）在对外发布澄清公告时，引用了政府高层两个月前针对改革难点的一句话。

????那么乐视究竟触动了谁的利益？

????腾讯财经调查得知，正是乐视超级电视的超低价格动了家电商的“奶酪”，也触动了夏普其他客户的核心利益，因此夏普（中国）迫于压力，对外发布声明否认与乐视合作开发超级电视。

????超级电视是假的吗？对于依靠这一概念迎来新一轮股价上涨的乐视来说，这一消息正击中其软肋，也将牵动资本市场敏感的神经。

????在分析师眼里，支撑市值约200亿元的乐视网股价连创新高的直接因素，就是其在电视领域开发的两大新产品：乐视盒子和超级电视。尤其是超级电视，更是将颠覆传统电视行作为其宣传噱头，乐视网为6月份即将登场的超级电视可谓造足了势。

????周二（28日）早间，乐视网发布停牌公告，并于当天下午进行了回应。乐视网的声明称，超级电视的确跟夏普（中国）从来就没有任何直接的商合作关系。乐视网在宣传时候提到夏普，是因为其电视产品面板的液晶模组是由夏普南京工厂生产的。但乐视网与夏普南京工厂并无直接合作，超级电视由富士康、夏普合资组成的一家公司负责生产，这家合资公司再将液晶模组订单交给夏普南京工厂。

????简言之，夏普为乐视网供应商的供应商。夏普称与乐视网不存在商合作，为事实。乐视网此前宣称超级电视由“超级组合（乐视+富士康+夏普+高通）打造”，给市场留下夏普是其紧密合作伙伴的印象是打了擦边球，但这款产品的供应链上也确实有夏普参与。

????夏普与乐视网之争的结果已经清晰。

????然而，这一承载了“乐视梦”的创新产品，售价仅仅与成本价持平，加上制造商和渠道商等成本，乐视网必亏无疑。关于这一款产品疑点的追问依然没有结束。

????“贾布斯”（乐视网董事长贾跃亭）为什么要做亏本的买卖？

????超级电视背后的利益诉求

????5月7日，乐视网董事长贾跃亭以一身乔布斯的“贾布斯”打扮高调亮相，宣布将颠覆传统电视行，推出首款4核1.7G超级电视。

????更为吸引眼球的是，即将于6月份上市的超级电视，60寸X60和40寸S40两款产品售价分别为6999元和1999元，这比同类商品低价还要便宜1000-2000元。

????乐视网正式发布超级电视后仅仅20天，由夏普中国的一则声明引发，对于超级电视采用“原装夏普X超晶面板”的疑开始喧嚣尘上。

????而这一看似并不及时的声明。但是在资本运作者的眼中，夏普中国的阻击时点恰到好处。

????一位供职于乐视网流通股东的机构人士对腾讯财经表示，夏普中国的背后，是传统家电厂商的施压。

????6月1日开始，国家针对家电的节能补贴即将终止，下半年的家电节能补贴至今没有着落，预计节能补贴或在2014年才能重启。为保持利润率，传统家电很可能在6月集体涨价，此时乐视的超级电视将成为一个搅局者，而超级电视的低价策略无疑会分走别人的蛋糕。

????而在乐视的背后，郭台铭也在不遗余力地给予各种支持。上述机构人士指出，由于郭台铭入股SDP（SakaiDisplayProducts，富士康与夏普的合资公司）时，动用了富士康的股权进行押，等于也堵上自己的家底。SDP的10代线X超晶面板的产能很大，对现金回流的要求比较高，但郭台铭手上欧美订单疲软，因此他急于与乐视达成协议，将产能卖掉。在合作过程中，郭台铭作出了一定的让步。

????从乐视网提供的超级电视关系图解中不难看出，乐视网在超级电视主要贡献在于其“完全自主研发”的技术和内容支持，而郭台铭的富士康才是整个链条中的关键，也是幕后的主要推手。

????超级电视承载的帝国梦想

????对于乐视的拥有者贾跃亭来说，显然他的梦想更为高远。

????这位在乐视网还不那么知名的情况下，就带其成功登录A股市场的“贾布斯”显然有其过人之处。

????“贾跃亭是一个反传统的人，他总会想出一些野心的计划。”一位曾在乐视任职的知情人士对腾讯财经表示，贾跃亭与脸谱化的煤老板不同，他愿意深入研究行，并有着明确的战略。

????在乐视内部，所有人都能感受到贾跃亭的野心，但这并不意味着他难以接近。工作间隙，他喜欢与员工一起打篮球，在年会上，他会给员工唱《北京，北京》。

????贾跃亭从不掩饰自己的企图心，他不愿意和其他视频网站的领军人物一样，只注在内容版权上，自公司成立时，他就梦想着提供全娱乐产链式的产品。

????经过多年经营积累了大版权后，超级电视补足了客户终端这一重要的拼板。以硬件为载体回流现金，再以现金扩大版权持有，这就是贾跃亭设想的盈利模式。

????从公司运营的风格来看，乐视网也有敢于投入、敢于开拓务的特色。

????达晨创投总裁赵小兵对腾讯财经表示，贾跃亭的这个方向（超级电视）选的很好，因为在传统互联网视频领域，酷土豆、奇艺网、腾讯视频和搜狐视频已经四分天下，再无乐视网可以深耕的空间。

????“贾跃亭能否成功，我无法判断。”在赵小兵说他看来，乐视网区别于传统视频网站纵向收购模式，在横向务领域进行扩展大的问题，还是政策层面的风险，而一旦乐视网成功，仍然不可避免的要与上述四家视频平台竞争。

????但是，与其他四家视频平台大的不同是，乐视网在A股上市，显然更了解中国国内的“游戏规则”，也深谙此道，比如在这几家都望尘莫及的广电总局有线电视运营牌照方面，乐视显然更有信心。

????而贾跃亭之所以在超级电视注定“亏本”的硬件上如此大手笔的投入，其目的除了向用户收取少的服务年费之外，就是电视市场丰厚的广告收入。

????2012年，在互联网广告冲击下，平面媒体广告收入大幅下滑，而同样作为传统媒体的电视却保住了固有的广告市场份额，电视固有的收视人群，仍是广告商青睐的目标客户。

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