河南省自1998年以来的农村电网改造和2006年周全实施的“户户通电”工程，其目的是提高电网的供电能力，下降线损、提高供电、下降电价、减轻农平易近负担，全力推动“新农村、新电力、新服务”工作，实现“两改一同价”和“用上电、用好电、同价电”的农电工作方针。现在全省的农网改造工作行将竣事，供电企的线损经管工作也将面临新的问题，随着农电体系体例改造的进一步深进，线损经管工作显得越来越重要。 

      一个供电企两改完成后，实行抄表到户，电价必需降下来，且必需降到限价之内。若是线损经管工作跟不上，线损没有降下来，那末两改是不成功的，势必影响还本付息和企的经济效益,也将阻碍我省实现新农村建设的雄伟方针。 

      1、农网改造竣事后的线损经管的特点 

     （一）经营模式上变化 

      农网改造完成后，农电体系体例改造迅速到位，下层撤站建所，周全实行“农电收支两条线”，城市和农村都在推行“五统一”、“四到户”，取消了电力销售的“中心层”和居平易近趸售，线损电不能再用工钱身分来调理或消化。 

      （二）经济效益上关系更为直接 

      经由过程近八年的农网改造，各供电企的高、低压电网都发生了较年夜的变化，企经济效益的好赖，取决于线损经管水平的凹凸。实行抄表到户后，低压线损也变为供电企承当。因而可知，农网改造使命完成后，线损经管的水平与供电企的效益关系更为直接。是以，强化线损经管正是我们挖掘和提高企经营效益的潜力所在。 

     （三）经管要求上趋向严酷 

      由于经营模式发生变化和企追求经济效益的关系，农网改造使命完成以后，现实线损仍有“反弹”的可能。对供电企出格是下层供电所来说，系统内部实行“统收统支”，又会在一定水平上削弱部门同志经管线损的积极性和自动性。而对如斯扑朔迷离的情况，企向导不管出于何种斟酌，对线损经管的要求势必越来越高，越来越严，经管工作难度的加年夜，必然要求我们接纳响应措施，不竭强化、深化和细化线损经管。 

      2、转变观念，改造经管方式，增加科技含 

      凭据农网改造完成后线损经管的特点，可以理解，线损经管确实是供电企经管工作中的一年夜难题，要经由过程改良和完善，力图突破。要想使工作落到实处，真正把线损率降下来，就应当转变观念，改造经管方式，增加科技含，出力于以下几个方面工作。 

      （一）在思想观念上，一定要坚持实事求是 

      鉴于影响线损率的主要身分仍是电源的散布和组成、超高压远距离输电的比重，负荷密度和低压用户的比重等，所以，在一定范围内，现行的线损指标考核，缺少可比性，也就是说，线损率低的，经管工作未必做得就好，线损率高的，经管工作未必做得就差，考核线损指标没有现实意义。相反，却又在一定水平上，强逼下层单元不能不出于自身利益的斟酌而弄虚作假，袒护了线损的真实性。 

      可以依照分歧经管条理有所区分地取消或强化对线损指标的考核，不宜“一刀切”，不弄“一风吹”。我们这里所指的“取消”，主要针对县及县以上供电企的线损指标考核。今朝，省公司对市、县局，从此，省公司对分公司或子公司，都可以实行模拟电力市场承包，利润包死，线损与其他各项指标不再作为考核指标，但要变为监控指标，从而，使线损经管解脱作假阴影，实现数据回真。这里所说的“强化”，主要针对市以下、尤其是县及县以下供电企的线损指标考核。在系统内部，越是下层越要强化，深化和细化线损指标的考核工作，要着眼于经由过程线损指标考核，真实反映营及生产经管水平。这样的考核要建立在“指标合理”的条件之下，所谓“指标合理”，就是要剔除各类“不成比”身分，使同类型考核对象都能站在统一起步线上，孰赢孰输，真拼实干，心悦诚服，这就有很多具体工作要做。 

      笔者单元多年来一直坚持分线、分压、分台区考核供电所线损，采用理论线损加上经管线损，再剔除配变以下动力用户另行统计的做法，保证了线损指标的相对合理性，并将这类指标列为考核各级经营责任人的指标，严酷考核，行使“一票否决权”，取得了线损实绩逐年下降的较着效果。 

      农网改造完成后，我们还要教育和指导职工，都能从思想上确立线损经管年夜有作为的观念，安身全局，算好年夜帐，激起和调动下层单元、企员工，包括广年夜农村电工介入线损经管的积极性和自动性。要克服和纠正“农网改造完成后，线损挖潜意思不年夜”的片面熟悉。事实上，农网改造仅仅解决了线损经管中的硬件根蒂根基，囿于资金投进、企情况甚至改造尺度等方面的制约，许多地方的农网改造远没有全数到位，下降线损的若干潜力，还存在于“软件”经管之中，一定要想方设法抓经管，向经管要效益，潜力年夜得很，工作无止境，真抓实干，必有所得。 

      （二）在经管方式上，一定要“严、细”连系，勇于立异 

      这里的“严”指的是严酷经管，“细”强调了“细”化方针。对市、县供电企来说，应把线损经管列为全局工作的重中之重，切实增强组织向导，迅速健全经管网络，除坚持那些行之有用的常规经管法子外，为体现经管力度，利便展开工作，市、县供电企可以成立线损监视办公室之类的门机构，抽调营主干，实施跟踪经管和实时经管，对各单元线损经管情况的真实性和工作中的存在问题实时检查监视，使线损工作在经管层的经管加倍高效、正规与有序。笔者单元连系国网公司提出的“线损经管年”勾当，2006年要求触及的部门要科学论证，综合测算，不竭完善技术手段和经管手段，起劲使综合线损再降2.5个百分点，降至4.65。 

      再就是完善制度，规范经管。线损经管是一项复杂的系统工程，触及到企的各个方面，要做好这项工作，必需规范经管，制定和完善响应的配套制度，慢慢形成“条块连系、分级负责、指标落实、分工明确”的正常经管秩序。还要重视根蒂根基工作，弄好理论计较。各单元兼职线损经管人员一定要凭据那时的装备和负荷情况，定期不定期地进行线损理论计较，经由过程对计较成效的分析，实时以准确的数据来衡线损实绩的凹凸，发现网络亏弱环节，制定响应的对策，使降损工作有的放矢，富有成效。同时，可以认真做好相关数据的测录、统计和分析，按月进行，实时上报，承先启后，锲而不舍。条件具有时，很有需要将持久堆集的装备参数和相关资料，编制成线损手册，利便使用，提高效率。 

      还应当坚持严酷抄表，力图合理计，不能肆意提早或推后抄表日期，以致造成当月电的少抄或多抄，直接影响线损率的增高或下降，造成子虚现象的泛起。要切实提高抄表的实抄率和准确率，力图到达100，尽杜尽错抄、估抄、漏抄和错视倍率等现象的发生。要尽争取合理计，对高供低计的客户，应按划定逐月计，加收客户用配变的铜损和铁损，做到合理计，公允买卖。要尽严酷审核分析，依照抄表卡上的抄见电，对客户出格是年夜客户的相邻月份和同期月份用电进行审核、分析和对比，实时发现并查明客户用电升降异常的现象及缘由，实时解救，削减过失。 

      要坚持弄好用电普查，梗塞营破绽。客户用电计是否准确合理，也将直接影响线损电的统计和线损率的考核计较。而用电普查作为保证营检查工作的弥补手段，应以实测电表、检查互感器变比、检查用电装备尽缘状态、查处无表用电和窃电为主要工作内容，定期不定期地组织进行，查处过失，梗塞破绽。此外，从经管角度来说，上级主管部门应扎扎实其实政策上和手段上为下层多办点实事。好比：给点政策，落实线损经管的奖金来历，调动下层员工的积极性，完全可以少花钱，赚年夜钱。再如：供电所人员到用户检查用电，至今拿不出正当证件，工作经常受阻，名不正，言不顺，有关方面要抓紧研究落实，尽快把相关证件发放到下面，利便下层同志义正词严地依法执法。 

      （三）在科技含上，一定要瞄准进步前辈，迎头遇上 

      农网改造完成后，装备状态发生了基本性变化，可是，在进步前辈技术的引进、运用和推行方面，还有许多工作要我们往做。邓州局2006年十件年夜事就是“建成南郊职工培训中心，完善腰店农电实习基地”，继续实施素工程，化队伍常识结构，在线损岗位上充实部门精兵强将。首先，要锲而不舍地注重提高职工队伍的技术素，经由过程学习或培训，扶助职工领会和掌握有关技术，而且积极运用于实践，同时，要连系农网改造完成后的现实情况，进一步围绕完善农村电网、简化电压条理、进行网络升压、提高电压水平、依照经济电流密度供电、做好负荷平衡工作，弄好三相负荷平衡、争取线路环网运行、提高功率因数，削减无功流动和下降变压器消耗等技术环节，不竭地研究问题息争决问题，真正经由过程增加科技含的途径，学好用好新技术，切实把线损经管推动到一个新的水平。