变电站装备巡视工作是运行经管工作的一个重要组成部门，它是检查装备运行状态、掌握装备运行纪律、确保平安运行必不成少的根蒂根基工作。可是，今朝年夜部门变电站在巡视工作方面还存在着一定的缺陷，部门运行人员对巡视工作的重视水平还不够，巡视得不到保证，给平安运行埋下了隐患。

近几年来，由于运行人员装备巡视不到位而发生的电网事故时有发生，若何增强运行人员对装备巡视的重视水平，增强装备巡视意识，提高巡视，是摆在我们运行经管工作者眼前的一道难题。



1装备巡视工作中存在的不良现象和问题



(1)思想重视水平不够，责任心不强是影响巡视主要的缘由。一定水平上讲，变电站运行工作是比力死板乏味的，由于天天的工作几近不异，只要装备运行稳定，没有操作使命，年夜部门时间就是监盘和做一些例行工作，而天天的装备巡视就是例行工作的一个主要内容。持久重复，久而久之在思想上容易造成对这项工作的厌倦和麻木年夜意。有一个故事讲得好，说是在煮团鱼的时辰，把它先放进凉水里慢慢加热，团鱼就会在不知不觉中死往。故思想上的不重视就如同被慢慢加热的团鱼，会酿下苦果的。

另外一方面，部门运行人员有一种毛病的熟悉，就是把平安生产的责任完全推到站长和值班长身上，总觉得出了事有站长和值班长负责，在日常工作中他们就应当多费心，负全责。酿成的成效即是一些运行人员把巡视看成散步，巡视中拉开了家常，其巡视可想而知。

(2)不能准确理解巡视工作。在巡视进程中凡是要记实一些数据，如SF6压力、油压、主变油温等。因而有些运行人员只把抄这些数据看成巡视的主要内容，却不知这只不外是巡视工作的一小部门内容，这样就不能保证把全站所有运行装备巡视到位。

(3)正常的巡视次数没法保证。虽然各地方的划定有所分歧，可是基本上天天的巡视次数应当在5次左右。另外，在装备新投、负荷比力年夜或有重年夜保电使命等特殊情况下，还应当有特巡。然而在现实傍边，往往正常的巡视次数没法获得保证。一些人毛病地认为现在的自动化水平很是高，一有异常后台监控系统会立即发信，过度地依赖于后台监控系统。可是，有时现场装备运行状态和监控系统的实时监控会有一定的误差，而且有的异常情况是没法用电接点传到后台机的，如地基下陷、瓷瓶裂纹等。



2弄好变电站的装备巡视工作



(1)重视思想教育，加年夜奖惩力度，以提高运行人员的巡视和巡视积极性。当平安生产法公布实施以后，我们每一个在岗人员担负着平安生产的法令责任，都应当巩固树立平安生产的法令意识。班组长应时刻给运行人员敲警钟，使运行人员先从思想上重视装备巡视工作；另外一方面，可以哄骗经济杠杆的作用来促进巡视工作，也就是实施奖惩制度。虽然年夜部门地域也在实行这个制度，可是其实不完善，浮现是有奖无罚，力度不够。所以，应当使这个制度加倍完善，加倍细化，奖和罚是对峙的，又是相辅相成的，奖励得多了，自然处罚就少了，运行也就越平安了，一些事故的隐患也会被消灭在萌芽之中。

(2)科学合理地放置站内巡视。要对整个变电站的每台装备认认真真地巡视一遍，其工作是相当年夜的。出格是一些较年夜的站，或油装备比力多的站，其渗漏点多达数千个之多，这样巡视一遍需要很长的时间。在这类情况下，合理化的巡视放置就显得尤其重要。笔者认为，在人员能够保证的情况下，分组巡视是一个比力科学合理的法子，这样既可以完成巡视使命，又避免人多哄在一起闲谈和拉家常的现象，同时也提高了巡视。

(3)实行装备巡视卡制度。由于装备巡视的内容比力多，运行人员在巡视时很容易漏掉，巡视不周全，为避免这类情况，可以实行装备巡视卡制度。所谓装备巡视卡，就是将所巡视项目做成一张卡，运行人员持卡点对点巡视，巡视一项，记实一项(可以采用打“√”的方式)，这样可以免漏项。

(4)增强对装备缺陷的分析。对于在巡视中发现的一些缺陷，出格是严重缺陷，应实时做分析，分析它对运行有哪些风险，有无继续成长的可能。

蚁穴虽小，但可以溃之千里。任何一个细小的纰漏都可能造成很是严重的后果。正是由于巡视认真，侯村变电站的运行人员经由过程发现地上的瓷瓶小碎块，从而查出瓷瓶断裂的求助紧急缺陷，避免了母线停电事故。所以，装备巡视如同我们做身体检查一样，只有切实做好变电站装备巡视工作，才能实时地把事故隐患消灭在萌芽中，为变电站的平安运行打下秀的根蒂根基。