施工图，简单的理解就是指导施工的依据。换句话说，也就是在工程正式实施前由设计人员在图纸上先将工程以一种图纸语言符号将工程预先完整的实施一遍。施工图是工程施工的要害，其准确与否直接关系建设单元及施工单元的经济利益，真实地反映工程的。巢湖电力工程设计公司在年关将至时，认真总结经验，在原有根蒂根基上，就若何提高施工图设计展开积极计议。

制定作指导书

图纸设计不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的治理制度。经由过程治理制度来削减设计中各间的配合问题，建立以岗位职责划定、间互提资料治理法子、设计制品校审制度、电力设计图纸会签制度等组成的作指导书，来周全领会、掌控各的工序、设计要求等。这样才能统筹各的设计队伍，保证变电站施工图的每个环节都有序到位。在治理制度的根蒂根基上再建立奖惩制度，以提高设计人员的责任心和积极性。

现场勘测、丈检查、数听说话

凭据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从现实需要动身，现场勘测，实地丈成效和数据，来绘制施工图，对施工图上所标注的数据应保证准确无误。严酷以核准的设计概算为控制方针，用现场数据对于初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，经由过程技术经济指标的计较、比力与分析，拔取合理的施工图方案，并做出工程清单和材料清册。

提高设计人员的技术水平、综合素

施工图的黑白与设计人员的技术水平昔是分不开的，在弄好治理的同时，应增强设计人员的技术培训和水平的提高，和对新技术产物的领会掌控。培育设计人员的敬精神与细致的工作作风，设计中不遗琐碎、不留后患。对于每位设计工程师要求做到“四勤”：即脑勤，要熟悉各个厂家原始资料，掌控重点，动脑子想措施来保证施工图设计；手勤，发现问题要常记，处置问题要有记实；腿勤，为获取准确的设计资料要勤跑，将不准确消除在萌芽状态；口勤，设计进程中碰着问题要实时反映，施工图设计终了后要进行施工交底，向建举措措施工单元介绍工程设计条件、设计意图及需注重的问题，并对施工人员提出的问题给予诠释或解决。


积极回防，实时总结经验教训

作为设计人员，要善于不竭地总结工作中的经验教训。设计中协调部门的常见问题包括：电气部门与土建部门的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各类电气装备、预埋件、电缆沟与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助之间的协调等。在设计完一套完整的变电站施工图，并交付使用后，应做到实时回防，反馈定见，找出差距，为从此的工程设计堆集贵重的现场经验，为我们的电网描画出加倍完善的蓝图。