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作者：山西省寿阳供电支公司罗杰 付文章赵艳萍
线损率是供电企考核供电所工作的的一项重要经济技术指标，这个指标的凹凸将直接反映供电所生产和经营治理的水平。起劲下降电能消耗，既是电力企提高经济效益的需要，同时也是建设节能型社会的必然要求。是以，不竭探讨节能降损途径是每个企治理者的职责所在。
在探讨降损途径之前，首先看看今朝降损工作存在的问题。
1、存在的问题
（一）线损治理机制不健全
首先是考核指标分化不尽合理。不斟酌供电情况、电年夜小、是否改造和用户负荷性等身分，统统下达一个指标，不科学，不公允，挫伤一部门电工积极性。第二是“四分”机制不尽完善，主要浮现在分线、分压考核上，往往只注重分台区、分片考核，现实上就是重视对农电工考核，而对县公司其他部门就没有考核到位。好比无功电压、电能平衡率和计用具准确率的考核等等。
（二）存在以包代管、以罚代管现象
有的供电所制定的考核法子看似很严酷，实行全额奖罚，但现实上是没法执行到位的；有的只是意味性进行考核，意味性兑现，不能调动电工的积极性；有的供电所将上级下达的指标承包给农电工，实行所谓的全额奖罚，泛起线损率偏高时，不分析、不接纳措施，“一罚了事”。供电所对电工指导少，供电所应有的治理责任没有尽到。
（三）农电工队伍不能顺应化治理要求
今朝，我公司农电工用工制度改造没有到位，农电工收进低队伍不稳定，后顾之忧不能解决；另外一方面是农电工素与化治理要求有差距，一些农电工素不高，不能顺应线损治理的要求，不能领会掌控线损统计、考核的要求，对线损变更异常时不能作出合理的分析。
2、降损途径
（一）健全组织治理制度
首先要建立健全组织机构，成立线损工作向导小组，负责组织、协调线损治理具体工作，贯彻各项治理制度，对线损治理进行检查与考核。其次要制定并落实各级向导、部门和工作人员的线损治理责任制，保证降损工作事事有人负责。
（二）认真展开线损理论计较，肯定合理线损指标，科学考核
实践证实展开线损理论计较和现场测试，不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用，同时也为准确接纳降损措施提供有用依据。经由过程线损理论计较和现场测试，可以发现和改良技术降损和治理降损中的亏弱环节，使线损治理慢慢纳进规范化、尺度化、科学化、制度化治理轨道。介于此，供电所每一年应对所辖的10kV线路和低压台区的线损依照分歧的季节和分歧的负荷进行线损理论计较，并在计较成效的根蒂根基上，斟酌负荷性和历年线损完成情况，另加一定幅度的治理系数，制定线损考核指标。线损指标一经制定，就要依照分级治理、分层考核的原则，逐级分化下达线损考核指标，并把考核指标细分到电工组或农电工，严酷进行考核，若每月现实完成值与理论计较值比力，相差3个百分点以上时，就要分析缘由，一查到底。考核应以工钱本，体现主观起劲，突出经济效益。
（三）注重电网的经济运行
加年夜装备的运行维护和改造，是下降技术线损的有用途径。供电所要凭据各个时期负荷率及电网潮水的变化情况，化电网的运行方式；同时还要连系农网“回头看”工程，改造农村电网及农户表计，调整配变结构和容；加年夜农户表计治理，提高计切确度，新安装的则使用电子式电能表；日常工作要重视负荷调整，增强装备检修的计划性，向经济运行要效益。
（四）切实做好降损措施的落实
供电所每一年应凭据线损理论测算值，同时连系农村电网点多、面广、用户涣散的特点，做好供电所降损措施的落实，这是实现降损节能的又一有用途径。多年的实践告诉我们，每一年应落实以下降损措施。（1）凭据季节性负荷变化实时调整变压器分接头及三相不服衡电流，使变压器在好状态下运行。（2）积极接纳技术手段进行降损。如增强年夜用户的跟踪监测。对一些用电较年夜，交通未便的厂矿，在用户侧安装FLCMS型远程抄表测控系统。（3）充实阐扬用电稽察年夜队的作用，增强用电市场治理。定期或不定期组织供电所线损互查工作，查居平易近用户、个体经营者、高压用户和低压动力用户的电能表铅封、电流互感器变流比与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短线及其他背章、窃电现象。同时，展开供电所层面的线损对标，扶助解析缘由，制定对策。（4）依照就地涣散和线路集中抵偿相连系的原则化无功抵偿。线路集中抵偿的抵偿点凭据负荷散布及线路长度肯定。高压抵偿是将电容器适当分组，凭据负荷变化适当投切部门或全数电容器。台区抵偿电容器装在变压器二次侧，凭据变压器铭牌、接线和负荷变化情况及机电容等进行计较，合理设置装备摆设，提高功率因数和下降线损。（5）健全计治理制度，增强计治理。按计划进行检查，校验，实时更换淘汰型电能表，使用全电子电能表，提高计准确度。关口表、台区表、动力表计及格率始终连结100。（6）建立线损分析例会制度。供电所每月进行一次综合分析，实时发现和纠正问题，并对线损进行猜想，批改降损措施。尤其是对未完成线损指标的台区，供电所要组织题分析和现场分析，查明缘由，有针对性地接纳措施。如对线损变化较年夜的台区，实行人员交叉抄表或不带抄表卡抄表。建立同步抄表制度，关口表与台区表及用户计表同步抄表，消除因抄表时间差泛起的线损波动。（7）建立线损治理台区档案，细化线损治理。为使线损治理真正落到实处，必需配备需要的核算和考核资料，使线损理论计较、线损实测考核兑现、日常治理、综合分析五项重点工作均有充实靠得住的依据，形成闭环治理，有用下降治理线损。
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