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[行业技术文章]变电所运行管理的探讨
更新时间:2013-04-23 发布:www.1024sj.com

陈智雄福建省莆田电业局(351100)

摘要:本文从变电所的治理进手,介绍了变电所的岗位职责的制定、运行值班制度、技术治理、技术培训及平安治理。

要害词:变电所 尺度化 岗位职责 值班制度

变电所作为聚集和分配电能的重要场所,是电力系统中发、供、用之间不成缺少的过渡部门,变电所能否做到平安、靠得住、优质、经济的运行,依靠于变电所的科学治理。变电所的治理内容包括:变电所运行尺度化治理的制定;健全运行人员的岗位职责;健全运行值班制度;变电所的技术治理;变电所运行人员的技术培训;变电所平安生产治理等。

1 变电所运行尺度化的制定

变电所运行尺度化内容包括:技术尺度、治理尺度、工作尺度。

技术尺度是企业尺度的主体,电力企业现行的技术尺度就是原水利电力部和电力工业部组织制定、审批和发布的行业尺度。

治理尺度是对需要协调统一的事项做出划定,一般由企业制定。变电所的治理尺度,就是把变电所在各类生产技术勾当中重复泛起的、需要协调统一的各类营业工作的内容、法式和要求,用制度或法子的形式固定下来。

工作尺度是工作人员的水平应到达的尺度,主要包括工作人员的基本素质,岗位职责,应知应会等方面的尺度。

只有实行变电运行治理的尺度化,才能为变电所的平安、靠得住、优质、经济运行打下根蒂根基。

2 变电所工作人员岗位职责的制定

合理的设置机构,明确各班与所,班组之间,与调剂部门之间的权限与责任,强化考核,对运行人员以岗位责任制为要求,凭据人员的德、才、资(经验),肯定运行人员的职责与权限,使职工的劳动强度、效率与工作成效挂钩,落实电气运行人员岗位责任制,是变电所组织治理的重要组成部门。只要不是无人值班变电所,在明确所长岗位责任制,值班长岗位责任制,值班工岗位责任制后,在上岗值班时,变电运行人员对其所管辖的运行范围内负全责。

3 健全运行值班制度

只有健全值班制度,才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化,确保平安运行。

(1)交接班制度:

值班人员应按交接班制度中划定的值班方式、交接时间、交接法式、交接内容等进行交接。未办完交接手续,接班人员不得擅离工作岗位。

(2)巡视与检查制度:

电气装备在运行中的巡视,可分为定期巡视,非凡性巡视,夜间熄灯巡视,监视性巡视。

4 变电所的装备治理责任制度

装备治理的基本使命是保证变电所装备经常处于技术完善、工况优秀的状态。真正做到"定人、定装备、定责任",设立装备专责制,划分专责分工的范围及使命,明确治理界限和分界点,制定分工治理的职责,做到分工明确,职责清晰,每台装备都有人管。

(1)装备日常运行、维护制度:

增强装备治理要坚持运行为主,检修为辅的原则;主要完成以下工作:

①准确使用装备,对装备准确操作。

②认真执行巡回检查制度。

③坚持弄好装备的定期实验和轮换。

(2)装备的缺陷治理制度:

建立装备缺陷治理制度,明确治理职责,做到发现缺陷时,信息准确,传递项目通顺,处置迅速。

(3)装备评级治理制度:

对装备存在的缺陷、预防性实验的成效、继电庇护二次回路情况等进行综合评定。

5 装备的检修治理制度

装备检修的基本要求,凭据"应修必修,修必修睦"的原则,装备经过检修后,应当到达:消除缺陷、破除隐患、恢复装备的铭牌出力,保障平安运行,延长使用寿命。

停电检修可分为:年夜修、小修、事故检修和临修。

6 装备实验治理制度

一次装备实验主要是电气实验,是保证电气装备尽缘性能优秀、回路接线准确、技术参数及格的重要手段。电气实验有着分歧种类、方式和尺度,要合适部颁(电气装备预防性实验规程)和各单元自定的有关实验的划定。

7 装备的验收治理制度

验收工作应检查各装备的技术记实的质量尺度是否及格(有些中心验收还应在施工中进行,例如变压器吊芯检查)、图纸资料是否齐全、装备现场是否具有投进的条件(包括试操作检查)、存在的问题及改良的措施等,在变电所运行人员接到上级有关向导和调剂员的饬令后,即可操作装备,将其投产,凭据情况有时还应放置试运行阶段。

8 变电所的技术治理

(1)变电所技术治理的主要内容:

①建立技术治理制度,明确专责人或兼管人员;

②备齐本所应具有的有关部颁规程、制度、划定、导则等技术尺度,使工作有章可循;

③做好技术资料的建立、收集、整理、挂号、造册,以指导运行工作;

④建立健全装备技术档案;

⑤凭据现场现实的需要,实时报请主管单元组织修编现场运行规程;

⑥组织运行人员学习各类规章制度,熟悉并理解条则的内容,提高执行规程学习的自觉性。

(2)变电所应具有有关技术资料:

①技术图纸:

变电所应具有地域电力系统一次接线图,本所一次系统接线图,全所平面图和断面图,有关继电庇护及自动装配展开图和安装图等有关图纸。

②变电所应具有的指示图表:

变电所应具有电气一次主接线模拟图板,装备的主要运行参数表,继电庇护及自动装配定值表,变电所装备年度年夜、小修预防性实验进度表等有关图表。

③变电所应具有的技术档案:

装备铭牌、技术参数记实簿,装备制造厂家的使用说明书、出厂实验陈述,安装、调试记实,交接实验陈述,装备改良、年夜小修施工记实,历次年夜修和定期预防性实验陈述,装备改良、移动记实。

④变电所应具有的工作记实簿:

运行记实簿、装备缺陷记实簿等有关记实簿。

9 变电所运行人员的技术培训

技术培训能有用地提高运行人员技术营业素质,应贯彻《电业生产人员培训制度》的要求。

(1)培训的目的是使运行人员到达熟悉装备、系统和分析运行状态,熟悉操作和事故处置,熟悉本岗位的规程制度。

能准确地进行操作和分析运行状态,能实时地发现故障和破除故障,能掌控一般的维修技术。

(2)运行人员的培训:

变电所运行人员的培训,应以岗位培训、岗位练兵为主,依照面向生产、联系现实、按需培训、讲求实效的原则,坚持干什么学什么练什么、缺什么补什么,接纳灵活多样的培训形式和方式。

10 变电所的平安治理

"平安"是电业生产的基本方针,在生产、基建和经营等一切勾当中应把平安放在位,并为此进行有用的治理。

(1)落实平安生产责任制:

就是在所内形成所长与值长,值长与值班工自上而下,自下而上的各级治理网络,做到层层落实平安责任,层层把好平安关,紧密亲密平安工作的责、权、利,组成小我保班组,班组保所的局面,充实实现平安的方针治理和分级治理。

平安责任制包括:变电所所长的平安责任制;值班长的平安责任制;平安员的平安责任制;值班工的平安责任制。

(2)展开平安勾当:

变电所的平安勾当是班组进行教育的一种好形式,其目的在于对全所成员进行经常性的和系统性的平安思想教育、平安技术教育,提高工作人员生产的责任感和自觉性。

平安勾当包括:

①平安日勾当;

②班前班后会;

③事故分析会;

④平安培训;

⑤平安年夜检查;

⑥展开事故查询拜访勾当;

⑦积极组织展开"四无"(无事故、无障碍、无异常、无过失)勾当,制止背章现象的发生。

(3)健全平安组织机构和技术机构,增强"两票"治理:

保障变电和检修实验的人身平安,严酷贯彻《电业平安工作规程》,在修试工作中应严酷执行保证平安的组织措施与技术措施。

组织措施是:

①工作票制度;

②工作许可制度;

③工作监护制度;

④工作中断、转移和终结制度。

技术措施是:①停电;②验电;③接地;④悬挂标示牌和装设遮拦等。

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